1.同一個有愛、豐富、能資源整合、有價值的系統(tǒng)學(xué)習(xí)出來的社群人員，會更能相互包容、創(chuàng)造力量和走的更遠！個人有差異，對一個團體來說，更需要有同樣愿景、使命和賦能的人來共事和合作，而不是每個都是精英，整合在一起卻發(fā)揮不了最大化作業(yè)。

2.精髓就是始終能運用、發(fā)揮的所在！掌握精髓，得要領(lǐng)和先機！

3.真實的經(jīng)驗是無法被取代的，所以，我們需要真真實實的去參與、感受和經(jīng)歷！就像吃葡萄酸的人說酸，也不是自己的味道，也不是自己的感覺！

4.沒有規(guī)則的愛，絕對不是真正的愛！先有游戲規(guī)則，再有愛和支持！是的，深有感觸。我們愛孩子，可不能無條件、無理由的溺愛、寵愛，大多數(shù)這樣教出來的孩子不是囂張跋扈、就是自私自利、憤世嫉俗，最后落得凄慘！父母之子，為計深遠，需有方有圓，有度有限！

5.一個企業(yè)有三種行銷，外部行銷是客戶，內(nèi)部行銷是員工，客戶與員工之間的相互行銷！可大部分企業(yè)只做好了外部行銷，客戶是上帝，客戶最大，所以會出現(xiàn)當有無理取鬧的客戶爭吵，會要求員工道歉，因為是員工的溝通能力不足！畢竟鐵打的將軍，流水的兵！中國最不缺的是人，所以客氣絕對不會有問題，因為員工可以隨時換！

6.要有不被替代的能力。

7.不要用個人的喜愛去決定別人的是非、善惡、對錯！就像醫(yī)生拿著手術(shù)刀去剔骨生肌時，別人會以為醫(yī)生要謀財害命！立場不同、決策不同。

8.杯子的容器包括內(nèi)容、規(guī)則、制度和政策！規(guī)則、制度和政策一定要明確且清晰，不然會出現(xiàn)找錯人、做錯事、問錯話、要求錯責任！

9.系統(tǒng)的成功95%在系統(tǒng)，5%在人！系統(tǒng)三化：標準化、科技化、人性化，而最重要的是人性化！