? ? ? 不要與周圍的同事及下屬保持過分親密的關(guān)系。不能根據(jù)個人的好惡來挑選人才，而應(yīng)當(dāng)看他們能干些什么，看他們的工作表現(xiàn)，絕不能看他們是否順從自己。

1.崗位設(shè)置合理，設(shè)計不當(dāng)及時變更

2.職位的要求要嚴(yán)格，而涵蓋要廣

3.管理者在決定某人是否適宜擔(dān)當(dāng)重要職務(wù)前，先對其有個正確的評價（某人能做些什么）

4.用人之所長的同時，必須容忍人之所短。

? ? ? ? 用人所長是卓有成效的管理者必須具備的一種素質(zhì)，是一個組織工作是否有效的關(guān)鍵，也是知識工作者和社會不可或缺的素質(zhì)。