上周復(fù)盤了負(fù)債占資產(chǎn)比率。知道負(fù)債占資產(chǎn)比率是判斷一家公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理，是否會(huì)有破產(chǎn)危機(jī)的一個(gè)重要依據(jù)。穩(wěn)健的公司負(fù)債占資產(chǎn)比率一般<60%。說明，股東出資多，不需要問銀行借很多錢，股東認(rèn)可公司經(jīng)營(yíng)，并看好前景。
這周復(fù)盤財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)-長(zhǎng)期資金占不動(dòng)產(chǎn)及設(shè)備比率。
一、概念
在學(xué)習(xí)之前，我們需要先了解一個(gè)前提概念：以長(zhǎng)支長(zhǎng)。
在資產(chǎn)負(fù)債表中，左邊是資產(chǎn)，右邊上面是負(fù)債，右邊下面是果凍權(quán)益。
對(duì)于資產(chǎn)來說：根據(jù)其流動(dòng)性排序，把容易變現(xiàn)的稱為“短期資產(chǎn)”，把不容易變現(xiàn)的稱為“長(zhǎng)期資產(chǎn)”。
在經(jīng)營(yíng)個(gè)人家庭或公司過程中，最不可犯的錯(cuò)誤就是“以短支長(zhǎng)”，也就是用右邊的“短期負(fù)債”去支付左邊的“長(zhǎng)期資產(chǎn)”。
公司層面最典型的案例是有些公司想擴(kuò)建工廠快速增加效益，問高利貸借款去購(gòu)置廠房、設(shè)備這些長(zhǎng)期資產(chǎn)。
但是沒想到，新廠新設(shè)備都建好買好了，效益卻沒有達(dá)到理想指標(biāo)，短期內(nèi)的錢無法償還，公司的資金鏈會(huì)瞬間崩潰，這是典型的以短支長(zhǎng)而導(dǎo)致破產(chǎn)的例子。
二、公式
用林老師的圖片具體說明下
（1）分子是“長(zhǎng)期資金”：
長(zhǎng)期資金包括：
資產(chǎn)負(fù)債表的右側(cè)上部偏下部分是“長(zhǎng)期負(fù)債”，也就是不用短期內(nèi)要還的外債；
還有下面的“股東權(quán)益”，這也是筆長(zhǎng)期資金，因?yàn)楣蓶|不會(huì)銀根。
所以，右邊的上下兩項(xiàng)加起來就是分子“長(zhǎng)期資金”，是一筆可以供公司使用很長(zhǎng)時(shí)間的錢。
（2）分母“不動(dòng)產(chǎn)、廠房及設(shè)備”：
顧名思義，這些都是短期不能變現(xiàn)的資產(chǎn)，是長(zhǎng)期資金的去路。
實(shí)際計(jì)算的時(shí)候：
分子“長(zhǎng)期負(fù)債+股東權(quán)益”就是財(cái)報(bào)中的“所有者權(quán)益合計(jì)+非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)”
分母“不動(dòng)產(chǎn)、廠房及設(shè)備”就是財(cái)報(bào)中的“固定資產(chǎn)+在建工程+工程物資”。
不用死記硬背今天的公式，我們可以很簡(jiǎn)單的記為“以長(zhǎng)支長(zhǎng)、越長(zhǎng)越好”，說的就是用長(zhǎng)期的資金去做長(zhǎng)期的事，而絕對(duì)不能用短期的資金去干長(zhǎng)期的事。
三、舉個(gè)栗子
萬年栗子永輝~
17年 長(zhǎng)期資金占不動(dòng)產(chǎn)、廠房及設(shè)備比率=
（所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）合計(jì)+非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)）/(固定資產(chǎn)+在建工程+工程物資)
17年永輝長(zhǎng)期資金占不動(dòng)產(chǎn)比率=（204+1.51）÷（36.76+4.23）=501.3%
四、判斷指標(biāo)
“以長(zhǎng)支長(zhǎng)、越長(zhǎng)越好”指標(biāo)要>100%，分子大于分母，也就是長(zhǎng)期資金大于長(zhǎng)期資產(chǎn)。
永輝的指標(biāo)是501.3，牛掰的不能再牛掰了。任何一家穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的上市公司，都不會(huì)發(fā)生“以短支長(zhǎng)”這樣的致命危機(jī)，所以一旦看到比率小于100%，一定要多堤防，留個(gè)心眼。
