讀《從0到1》

? ? ? ?通過聆聽樊登老師將這本書,我發(fā)覺改變了我很多舊知,原來還有這方面的理解,原來還可以從相反的方向去思考這個問題。每一次聽樊老師講一本都能從中得到很多新知(另一方面也反映自己看的書不多,積累的知識不多),同時也說明樊老師講課講得特別好?,F(xiàn)在的自己是每天聽樊老師講一本書,然后自己做筆記來加深印象(通過寫的過程我能夠更好的記憶),然后在上班、下班、空閑的時候我會多次聽同一本書。

新知:

1、進(jìn)步可以呈現(xiàn)兩種形式:水平進(jìn)步和垂直進(jìn)步。水平進(jìn)步又稱廣泛進(jìn)步,就是從1到N;垂直進(jìn)步也稱深入進(jìn)步,就是從0到1的進(jìn)步。比如真正的科技創(chuàng)新。

? ? ? ?真正難的是從0到1,因為你是從一個不會的人到會你要克服很多困難,有外部因素也有內(nèi)部因素。可能你要改變自己的作息時間、自己的生活方式、自己的交際圈等等。然后從1到N就是從熟練到精通,這個過程也很困難,但是相對于前面的過程就會好一些。因為這時候的你肯定是有一定的基礎(chǔ)在了,至少自己養(yǎng)成了一些好習(xí)慣,自己知道該如何準(zhǔn)備能夠達(dá)到目標(biāo)。但是不管哪一個過程都需要自己努力。這是我自己的粗淺看法。

2、遭受硅谷的企業(yè)家學(xué)到了四點,至今都被奉為金科玉律:

\prec 循序漸進(jìn)

\prec 保持精簡和靈活性

\prec 在改進(jìn)中競爭

\prec 專注于產(chǎn)品,而非營銷

雖然大家都普遍信奉這四條,但是作者認(rèn)為他們的對立面可能更加正確:

\prec 大膽嘗試勝過平庸保守

\prec 壞計劃也好過沒有計劃

\prec 競爭性市場很難賺到錢

\prec 營銷和產(chǎn)品同樣重要

3、要擺脫競爭者意識

作者的經(jīng)驗就是當(dāng)你打敗不了對手時可以選擇聯(lián)合。1999年末,paypal和X.com陷入了全面競爭y因為他們是同類產(chǎn)品。我們當(dāng)時關(guān)注的不是客觀效率而是如何打敗它。甚至一個工程師還設(shè)計了一枚炸彈。2000年3月,我和埃隆馬斯克決定合并,50:50。作為一個整體我們熬過了網(wǎng)絡(luò)泡沫。

? ? ? ?有時候確實是合作更能實現(xiàn)雙贏。比如,考研的人需要找到一個研友很重要。因為你們可以相互鼓勵,一起奮斗,還可以幫助對方解決一些可能對方解決不了的問題。但是有些人可能就不喜歡,覺得和他分享交流自己就考不上了,覺得他們之間是競爭關(guān)系,結(jié)果就自己一個人埋頭苦干,不及時接受相關(guān)的信息。其實,這時候就要換位思考一下,兩個人或者更多人一起相互加油打氣,一起奮斗,互相提醒對方不要懈怠這是一個精誠合作的機(jī)會。你不是想著多個人你就進(jìn)不去你心怡的學(xué)校了,你應(yīng)該想自己只有把初試分?jǐn)?shù)考高了就好了,這樣兩者才會實現(xiàn)雙贏。就像作者所說,我們要擺脫競爭者意識。生活中還有很多這樣的問題,今后自己的思維方式也要不斷迭代。

4、要打造幫派文化

時間是寶貴的資產(chǎn),將時間浪費(fèi)在不能長久合作的人身上得不償失。作者創(chuàng)建的第一個團(tuán)隊在硅谷以“paypal黑幫”著稱,大家一直互幫互助,開辦、投資成功的技術(shù)公司。

? ? ? ?這就是我在聽著本書之后所獲得的新知,這些新知現(xiàn)在在我的腦海里了。在接下的時間里我要c成功的把它運(yùn)用到生活或者工作當(dāng)中去,這樣在反復(fù)運(yùn)用的過程中才能得到自己的東西。

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