? ? ? 關(guān)于“斗米恩，擔(dān)米仇”的人性弊端，看到一篇文章里寫到了這樣兩個效應(yīng)。

第一個：損失憎惡效應(yīng)。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者卡尼曼，曾做過一個實驗，他對一群實驗對象說：“向上拋出一枚硬幣，落地正面，你就贏100美元；落地背面，你就輸100美元?！蹦銜⒓舆@個賭局嗎？大部分人選擇了拒絕：“對他們來說，失去100美元的恐懼，遠比得到100美元的欲望要強烈得多?！苯又崧淖兞藢嶒灧椒?，他先給每個人發(fā)500美元，然后說：“你現(xiàn)在面臨兩個選擇。第一個選擇：立馬退我250美元。第二個選擇：你拋硬幣，正面朝上，500美元全退我；背面朝上，你不用退任何錢?！苯Y(jié)果大多數(shù)人都選擇了拋硬幣，為避免250美元損失，他們甘愿冒險?？崧偨Y(jié)這個實驗時說：我們天生就對“損失”更加敏感，會因“損失”而產(chǎn)生“憎惡”心理。

第二個：期望管理效應(yīng)?？崧€發(fā)現(xiàn)：在獲取和損失相同的價值的東西時，損失帶來的痛苦比獲得帶來的快樂，至少要強烈十倍。如果說做好事，價值輸出是+1，評價是+1。那么做壞事或錯事，價值輸出就是－10，評價是0。因為最差評價就是0，做再多壞事得到的評價都是0。好了，現(xiàn)在我們來看一個推演。村里面有兩個年輕人，一個叫張三，一個叫李四。張三做了10件好事，他的價值輸出就是+10，評價是+10。但他再做了一件壞事呢，價值輸出就是－10，評價是－10。他的總價值輸出變成了0，他得到的總評價也變成了0。李四呢，做了10件壞事，他的價值輸出是－100，但評價是0。因為0就是最差評價了。但李四做了一件好事呢，他的價值輸出增加了+1，評價增加了+1。他的總價值輸出雖然是－99，但他得到的評價卻變成了“0+1=1”。這就是好人做一件錯事就被否定，而壞人做一件好事就被表揚的原因所在?！吧锥鞫访壮稹本褪沁@么來的：你經(jīng)常幫人100分，但有一天你只能幫80分了，他便會清空你所有的恩惠，甚至怨恨你誹謗你，寧愿去跟只幫他50分的人做朋友。

? ? ? 人雖然要有同情悲憫之心，但是不能過于泛濫，愛心和幫助過于泛濫，就會讓他人對你寄予過高的期望，就會滋長他們一直索取的習(xí)慣，當(dāng)有一天你無法滿足他們的要求，或者當(dāng)有一天你停止幫助他們時，他們就會恩斷義絕，反目成仇。

? ? ? 不報恩不怕，養(yǎng)仇人誅心。