我把別人當(dāng)做物體，他們的需求和欲望沒有自己的需求正當(dāng)和重要。我把自己困在了盒子里，我的世界觀是建立在看待他人和自己的錯誤方式上，不能以公正平等無偏見的視角看待世界。
這一本神奇的小書——《別找替罪羊》，這本書由一個二天的故事組成。
由美國亞賓澤協(xié)會所著，被譯為33多種語言，全球銷量逾200萬冊，10年雄踞管理類排行榜前列，是谷歌、微軟、波音、美國海軍親測有效的員工必讀手冊。
這是一本很重要的書，其中的概念影響深遠。這本書的內(nèi)容很吸引人、很新鮮、很好讀，也充滿真知灼見。我百分之百大力推薦！
這本書也是我看完之后很想馬上推薦給同事、客戶、朋友，甚至家人的書。所有管理與領(lǐng)導(dǎo)的問題，都來自“自我背叛”與“自我欺騙”，都來自將失敗歸咎于他人或者環(huán)境（替罪羊）的心理模式！唯有跳出盒子，才能成就完美的團隊。
☆ 我們每個人都有可能遇到這樣的問題：溝通低效、同事失和、工作無法推進、家庭關(guān)系緊張……其實，工作與生活中的大多數(shù)問題，都源于“自我背叛”與“自我欺騙”，只不過我們對此渾然不覺。閱讀本書，你將跟隨主人公湯姆·卡勒姆腳步重新審視自己的內(nèi)心，在自我剖析的同時收獲個人成長和領(lǐng)導(dǎo)力的提升。這本書也是我看完之后很想馬上推薦給同事、客戶、朋友，甚至家人的書。所有管理與領(lǐng)導(dǎo)的問題，都來自“自我背叛”與“自我欺騙”，都來自將失敗歸咎于他人或者環(huán)境（替罪羊）的心理模式！唯有跳出盒子，才能成就完美的團隊。
美國亞賓澤協(xié)會（Arbinger Institute）是一家學(xué)術(shù)底蘊深厚的管理培訓(xùn)與咨詢公司，由來自商業(yè)、法律、經(jīng)濟、心理學(xué)、哲學(xué)、教育等諸多領(lǐng)域的專家組成，曾成功幫助上百個組織減少人事問題，提高利潤。其客戶遍及諸多行業(yè)，知名的有谷歌、微軟、波音、耐克、雀巢、殼牌、美國海軍、康奈爾大學(xué)等。
內(nèi)容簡介：
所有管理與領(lǐng)導(dǎo)的問題，都來自“自我背叛”與“自我欺騙”，都來自將失敗歸咎于他人或者環(huán)境（替罪羊）的心理模式！唯有跳出盒子，才能成就完美的團隊。
先說一個簡單的小故事：戴維和南希是一對年輕夫妻，他們育有一個四個月大的嬰兒,某天嬰兒在半夜哭鬧，戴維覺得自己應(yīng)該起來哄小孩，讓妻子好好睡，但最后他還是選擇繼續(xù)睡，沒有起來安撫哭鬧的嬰兒。
你知道這樣一個簡單的行為，背后隱藏著什么樣的領(lǐng)導(dǎo)管理哲學(xué)嗎？《別找替罪羊》通過湯姆的故事，闡述了“自我欺騙”的概念。一旦對“自我欺騙”有所了解，你的洞察力就會更為敏銳，你會更渴望團隊合作，責(zé)任感倍增，獲取成效的能力也會加強，還會贏得前所未有的成就感和幸福感。無論是身處企業(yè)界、社區(qū)還是家庭，重要的不只是“擁有影響力”，而是“擁有讓一切變得更好的影響力”。
P44頁
在盒子里時，即使做些看起來正確的事，你也會得到完全不同的、和你的期待背道而馳的結(jié)果。記住，人們對待我們的態(tài)度并不取決于我們做了什么，而取決于我們怎樣去做——不管你有沒有被困在盒子里。
《別找替罪羊》這本書并不是枯燥的講道理，而是通過故事讓這些理論變得簡單好理解。我們就如書中的他們一樣，由自我欺騙導(dǎo)致被困在盒子里走不出來。
我們來看這樣一個事例：
巴德去舊金山參加項目會議，被安排在21層客戶辦公室，決策層包括其他同事都在25層，他要根據(jù)25層的討論內(nèi)容起草文件，每一個內(nèi)容的改變都要起草到文件中，但他卻不怎么上25樓。
他有兩次因沒有及時在文件中加入項目進展被訓(xùn)斥，合作伙伴問他對某些事情的看法，但這些應(yīng)該他我處理的問題被別人越權(quán)處理，他卻不知道他們的存在。
在這個事例中巴德真的有好好工作嗎？答案是否定的。但是巴德不會這么想。
從上面這張圖，我們可以看到巴德不認為自己有問題，他被困在自己的思維局限里，對別人的建議和指責(zé)有抵觸心理。巴德的這種持續(xù)性盲目，被社會學(xué)家稱為自我欺騙，也就是“在盒子里”。
換種說法就是，你會發(fā)現(xiàn)某人存在問題，然后你會發(fā)現(xiàn)這個人抵觸別人對他的批評和建議，這種看不到自己身上缺點的行為就是自我欺騙。
“自我欺騙”——“在盒子里”是所有組織里最普遍也是最嚴重的問題，但他們不知道這些問題，就一直被困在“盒子”里。
一：我們是如何被困在盒子里的？
判斷自己是否在盒子里有一個主要特征：把自己當(dāng)人，而把別人當(dāng)成一個物體。
盒子里的人會用一種自以為正確、公正的眼光看待現(xiàn)實，實際上看到的現(xiàn)實是扭曲的。
就像事例中的巴德，被困在盒子的他會不斷為自己找理由，把自己封閉，切斷與外界的聯(lián)系，使自己變得盲目，認為都是他人的錯誤，而自己是最努力、最用心的人。
在他不斷的自我背叛，為自己找借口，把注意力集中在他人的錯誤上并將其放大，就已經(jīng)深陷盒子中了，盒子會成為他的特質(zhì)，而他還會帶著盒子繼續(xù)生存下去。
二：在盒子里的特點
1、在盒子里時，我會認為都是別人的錯誤，可以為自己責(zé)背對方找到理由，并不斷放大自己的優(yōu)點。
2、盒子里的我缺乏安全感，急于自我辯解，需要理由證明自己是對的。
3、 我的盒子會促使別人給我找麻煩，但也會讓我覺得自己不是唯一一個有問題的人。
4、在盒子里的我也容易促使別人走進盒子里。
三：如何跳出盒子
只要身處盒子里，無論你多么嫻熟的運用溝通技巧，最終還是在盒子里與別人溝通。那么要怎樣走出盒子呢？
其實在你決定為某人走出盒子時，把他當(dāng)作一個與你一樣有需求的人，那一刻你就已經(jīng)走了出來。難的是在走出盒子后，要怎樣讓自己在盒子外。
如果你在盒子里，不要對別人產(chǎn)生抗拒心理。如果你發(fā)現(xiàn)別人在盒子里時，不要抱怨，要努力讓自己留在盒子外。除此之外，就是不要關(guān)注別人做的錯事，而是關(guān)注你自己能做什么正確的事，不要擔(dān)心別人能否幫助你，而是自己能否幫助別人。
當(dāng)你跳出盒子之后，你會發(fā)現(xiàn)事情變得簡單，溝通效率提升了，團隊合作更加愉快了。
了解《別找替罪羊》這本書后，知道了什么是“自我欺騙的思維盒子”，再重新審視一下你生活中遇見的問題，你還認為一切都是別人的原因，你沒有錯嗎？
當(dāng)你能夠克服自欺欺人，遇到問題不要只從外面尋找原因，而是多關(guān)注自己，承擔(dān)起屬于你的責(zé)任，你會發(fā)現(xiàn)生活變好了，抱怨爭吵少了，能夠理解別人，你也會變得快樂。
即使是正確的事情，用了錯誤的表達方式，也會得到完全不同的、和期待背道而馳的結(jié)果。人們對待我們的態(tài)度不是取決于我們做了什么，而是我們怎樣去做。
2018-12-10 14:58:15?1人喜歡?回應(yīng)
如果你在某個情景里感到自己陷于盒子之外，但又沒有找到可以違背的意愿，這可能說明你已經(jīng)在盒子里了。這種方式可以幫助我們檢查自己是否在潛意識里已經(jīng)有了自我辯解想象。
