這個時代最大的特色，就是：沒有穩(wěn)定的工作，只有穩(wěn)定的自己。

像互聯(lián)網(wǎng)那樣跑馬圈地的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，「規(guī)?；挂呀?jīng)成為了過去，很多公司都在忙著降本增效?；钕氯?，不僅僅是公司的目標(biāo)，更是個人的目標(biāo)。

隨著效率的提升，農(nóng)業(yè)、工業(yè)里大量的工作者被擠出來，涌入服務(wù)業(yè)，干起了像外賣、網(wǎng)約車、代駕這樣的體力勞動，屬于低端服務(wù)業(yè)。而高端服務(wù)業(yè)的從業(yè)者占整個服務(wù)業(yè)的比例，其實(shí)還有很大的提升空間。

高端服務(wù)業(yè)，主要賣什么呢？ 賣的就是「曾經(jīng)解決過某類問題的經(jīng)驗」。比如像我這樣的小微個體，這么多年的工作，一直在市場營銷領(lǐng)域。而我能提供的價值，就是：為營銷策劃人的職業(yè)發(fā)展困境，以實(shí)戰(zhàn)演練的方式提供解決方案，重啟個人職業(yè)發(fā)展。

在未來，將會有越來越多的「超級個體」涌入高端服務(wù)業(yè)，從事高端服務(wù)業(yè)的工作，而且整個市場也將越來越垂直細(xì)分。

為啥會出現(xiàn)這樣的情況？就是因為在這個時代，「沒有穩(wěn)定的工作，只有穩(wěn)定的自己」。老板可以炒你魷魚，但如果你有自己的「個人事業(yè)」，你就可以不用再看老板的臉色，自己想干啥干啥，因為你就是自己這家公司的老板。

自由職業(yè)雖然自由，但自由職業(yè)最難的不是自由，而是「職業(yè)」，俗稱「我得干點(diǎn)啥賺錢養(yǎng)活自己」。個人跟大公司相比，資源有限，所以「小而美」就成了很多自由職業(yè)者的追捧目標(biāo)。

很多人擔(dān)心自己的生意太小眾，害怕沒前景。想要養(yǎng)活自己，于是就出現(xiàn)了「1000個鐵桿粉絲為你付費(fèi)」這樣的概念。關(guān)鍵是，自己為小眾需求提供的解決方案，市場上到底有沒有1000個這樣的人呢？

這時，就自然而然推導(dǎo)出這樣一個公式：「人均鐵粉數(shù)」=「用戶數(shù)」/「從業(yè)者數(shù)」。

因為市場是由「供需關(guān)系」決定的，所以就出現(xiàn)了三種情況：「供大于求、供不應(yīng)求、供需平衡」。

供不應(yīng)求，屬于風(fēng)口。供大于求，屬于泡沫。這兩種情況，擁有規(guī)?；膶傩?，大起大落并不利于鐵桿用戶的「長期積累」。專屬于「小而美的藍(lán)海」，只有「供需平衡」這一種情況，因為生產(chǎn)資料分散在每個人獨(dú)特的經(jīng)歷中，很難被大企業(yè)模仿，甚至形成壟斷，即便是其他個體想進(jìn)入，每個人的經(jīng)歷不同，也很難模仿。所以在這種小眾市場，極難形成驚濤駭浪。

根據(jù)大量的調(diào)研數(shù)據(jù)跟蹤測算，小而美的藍(lán)海市場里，人均鐵粉數(shù)是遠(yuǎn)超1000的。也就是說，只要「找到自己獨(dú)特的商業(yè)定位」，持續(xù)積累，就是普通職場人的出路。