對于個人來說，目標(biāo)是內(nèi)心堅不可摧的精神支柱；對于企業(yè)來說，目標(biāo)是推動企業(yè)發(fā)展的最大驅(qū)動力。企業(yè)的目標(biāo)管理體系分為三個類型：方向型目標(biāo)，過程型目標(biāo)，理性清晰的具體目標(biāo)，這三個目標(biāo)相輔相成，缺一不可。作為小組長，最初級的管理者，我們也可以在團(tuán)隊內(nèi)確定整體目標(biāo)，然后用我們學(xué)過的目標(biāo)拆解，具體到個人每天的工作目標(biāo)，組長要維護(hù)好團(tuán)隊具體目標(biāo)，保證團(tuán)隊具體目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)是一致的，同時保證團(tuán)隊制定的具體目標(biāo)活動能夠得到有效開展和落實(shí)，我們的最終目的都是為了完成作業(yè)幫大的方向型目標(biāo)，讓優(yōu)質(zhì)教育觸手可及。