本周踐行主題是A4工作法

1.A4工作法是什么，首先我們要知道時(shí)間管理的本質(zhì)是對(duì)事件的排序、分類、選擇，而A4工作法可以讓我們快速的完成這些，A4工作法是集合記錄、排程、執(zhí)行系統(tǒng)和T（時(shí)間）/STEP（空間、工具、精力、人員）執(zhí)行法則的效能表格。

2.怎么用？首先我們要隨時(shí)記錄事件，清空大腦。之后我們每天晚上要清理這些事件。

要問自己三個(gè)問題！

NO.1要不要做？4D原則，刪除、推遲、委托、做！這一步很關(guān)鍵，28法則告訴我們，聚焦20％的事情才會(huì)產(chǎn)生更大的效能，人生不在于做多少事，而在于我們做了多少重要的事！

NO.2做的話要達(dá)到的結(jié)果？

NO.3行動(dòng)的第一步是什么？

之后寫下‘我+動(dòng)詞+相關(guān)人員+事件，這些留下的事件就是我們計(jì)劃內(nèi)且重要的事件，我們把他們放入我們的日歷和清單中，日歷我們按照對(duì)應(yīng)時(shí)間執(zhí)行，而清單我們運(yùn)用情景管理。我相信固定的行程+什么樣的情景做什么樣的事情，我們一定可以提高效能，讓自己真切的活在當(dāng)下。

而掌握了A4工作法的原理，我們運(yùn)用相應(yīng)的軟件也可以很好的完成，蘋果推薦Ominifoucs，安卓推薦滴答清單（TODO也可以但是他的標(biāo)簽不好管理，滴答會(huì)員要花錢，但標(biāo)簽管理很方便）