【1】請和我們分享一個你在運營上最有成就感的故事吧。
第三期運營學(xué)院畢業(yè)典禮的策劃：在情勢不好的情況下完成看似不可能的任務(wù)。
當時是我第1次進行線上活動的策劃，我甚至之前連線下活動的策劃也沒有做過。不過當?shù)玫焦芾斫M的一些提示，以及學(xué)習(xí)了肖像表之后，我對活動策劃又有了信心。接下來我按照活動策劃的流程開展了確定目標、頭腦風(fēng)暴、確定初步的流程等等工作。
然而事情并不像我想象的那么順利，首先在那周我比較忙碌，有了初步想法之后我并沒有進一步的推進。而且我發(fā)現(xiàn)策劃組其他成員也似乎很忙，因而開始那幾天我們都沒有再推進。直到后來一畢業(yè)典禮越來越近，我們才進行了一次頭腦風(fēng)暴，修改了我之前初步擬的流程事項，快速確定好了各項工作。然后就是開始分工招募和執(zhí)行。
由于時間比較緊張，當時又正好是極致踐行大會期間，因此我們在招募人員上遇到了一些困難，推進工作也遇到一些瓶頸，進展緩慢。甚至到后面有點策劃化組成員都開始放棄了。
后來基本上到了最后一天，我開始聯(lián)系各位老鐵，通過微信通話確定主持人、活動流程細節(jié)，并把一些環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容給做好。
雖然最后我們的畢業(yè)典禮舉行的非常的平淡，但是還是完整的完成了。雖然有一定的遺憾，但是我體驗到了活動策劃、執(zhí)行的整個過程。積極的關(guān)鍵環(huán)節(jié)老鐵聯(lián)系，理解他們，并積極協(xié)作，朝著共同的目標前進。這次活動我看到了自己的策劃組織、溝通和學(xué)以致用能力，增強了自己的信心。
【2】你是如何通過運營思維讓工作生活變得更好的？期待你的故事哦。
在運營學(xué)院中我學(xué)到了利他思維、綠燈思維和推進思維。運用這樣的思維在實際工作生活中，我改善了工作關(guān)系，帶動了學(xué)生積極性。我讓難度較大的新產(chǎn)品開發(fā)項目不斷推進。我養(yǎng)成了勇于擔責(zé)的習(xí)慣，并不斷提升和突破自己的能力邊界，逐漸完成了工作、生活、家庭中的各項任務(wù)。
這里比較典型的一個例子，是我?guī)椭鷮W(xué)生走出困境，積極面對學(xué)業(yè)的事情。因為我們是在企業(yè)里面，平時工作氛圍比較壓抑，節(jié)奏比較快。我?guī)У囊粋€學(xué)生出現(xiàn)了明顯的不適應(yīng)。甚至出現(xiàn)了明顯的逆反心理和行為。后來我多次與他溝通，試圖站在他的角度去分析，并把我在牛人營里學(xué)到了一些觀念傳輸給他。終于經(jīng)過多次不懈的努力，讓我的學(xué)生能夠開始理性看待現(xiàn)實處境，并振奮起來，開始努力學(xué)習(xí)和做課題。
【3】如果有人向你請教運營經(jīng)驗，只能分享3個點的話，你會分享什么呢？
001 極致利他。只有充分考慮團隊成員的真正需求，才能夠以合適的方式來調(diào)動他的積極性，并達到合作共贏的目的。
002 充滿狼性。以積極狼性的態(tài)度去推動運營中各項任務(wù)，不被短暫的困難嚇倒，不斷嘗試各種辦法，提高效率，不斷優(yōu)化。只有以這樣的態(tài)度來做事情，才有可能做出成績。
003 結(jié)果導(dǎo)向。時刻牢記第一性目的，并以結(jié)果為導(dǎo)向開展各項工作。只要這樣才能確保我們做的工作是圍繞著目的展開的，不會走偏。
【4】下半年你的目標是什么？
001 重新思考定位，更加聚焦優(yōu)勢，并調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，分析自身情況，疏理并更新行動清單。
002 開啟訓(xùn)練營、讀書營。在輸出中學(xué)習(xí)、提高：專注科技、創(chuàng)新。
003 開啟能量新生活，做最好的自己：培養(yǎng)好的習(xí)慣，養(yǎng)好精力。
004 為創(chuàng)業(yè)做好準備工作：知識的、心理的和資源等等各項工作。
【5】你還想對我們說什么？
通過運營學(xué)院的學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)，我收獲了自己在運營思維上質(zhì)的提高，并將這樣的思維應(yīng)用到工作生活中去，我開始創(chuàng)造出成績，開始與周圍關(guān)系變好，開始把各個事項往更有利的發(fā)展方向推進。
還將繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí)精進，持續(xù)迭代。
也希望能夠繼續(xù)在剽悍江湖貓叔的帶領(lǐng)下持續(xù)精進。這半年的學(xué)習(xí)內(nèi)容是很豐富的，我你這半年最重要的事情就是把學(xué)到的這些方法和理念極致地踐行起來。
【6】末尾附錄
本個周期有效復(fù)盤18天（只有7月21日復(fù)盤超時）
