在職場上想混的好,除了自身的努力外,跟隨的領(lǐng)導(dǎo)也很重要。
一個好的伯樂可以發(fā)掘千里馬的潛力,如果跟著一位窩囊的領(lǐng)導(dǎo),空有一身能力也難以施展。而且稍微留心我們就會發(fā)現(xiàn),有的領(lǐng)導(dǎo)性格溫和,為人謹慎;有的領(lǐng)導(dǎo)則脾氣暴躁,做事草率,每個領(lǐng)導(dǎo)都有與眾不同的工作態(tài)度。所以,無論如何知已知彼是極其重要的,在表現(xiàn)自己之余必須與形形色色的上司融洽相處,因人施事,才會有好果子吃。
與冷靜的上司打交道,不可自作主張。
如果遇到冷靜的上司,那么對于一切工作計劃,你只需要提供意見,不要自作主張,等到?jīng)Q定計劃后,你只要負責(zé)執(zhí)行便行。至于執(zhí)行的經(jīng)過,必須有詳細記載,即使是極細微的地方,也不能稍有疏忽,這種一絲不茍的精神,詳細記載的報告,正是他所喜歡的。

與優(yōu)柔寡斷的上司打交道,設(shè)法與他統(tǒng)一戰(zhàn)線
這類領(lǐng)導(dǎo)多具有多謀少斷的特點。常常是已經(jīng)定好的決策,只要別人提出一點修改意見,就能讓他一次次地改變初衷,而下屬就要不斷地重新來過。其實,遇到這種情況,你只要在讓他保有自己身份的前提下,和他商討一些決策,幫他下定決心,再設(shè)法讓他堅持下去,就會輕松許多。
與熱情的上司打交道,保持不即不離
對于熱情的上司,最好就是用這種“君子之交淡如水”的方法。,要保持受寵不驚的常態(tài),采取不即不離的方式?!安患础笨墒顾麩崆樯仙淖邉莺途?,不致在短時間內(nèi)便達到頂點,同時延長了彼此親熱的時間;“不離”可使他不感失望??傊瑢崆榈纳纤荆荒苡眉泵}緩收聲名大振的方法。萬一他的情緒低落,你就安之若素,靜待適當機會,再促其感情回升。他的感情好像時鐘的擺,擺了過去,還會再擺回來的。除非你們之間發(fā)生誤會,彼此間多了一重障礙,才不會再擺回來。
與喜怒無常型的上司打交道,適時地改變應(yīng)對措施
這類上司的情緒變化無常,忽冷忽熱,令下屬無所適從。其實他們本質(zhì)是善良的,只是有時不能很好地控制自己的情緒,對一切事情都表現(xiàn)得十分敏感,比較在乎別人對他的看法。與這類上司相處時,可根據(jù)他表情的變化,適時地改變應(yīng)對措施。當他面露喜色時,可大膽地提出自己的見解或要求,在他 大發(fā)雷霆時,要堅決閉口不言,耐心地等待雨過天晴,再與他理論。

與傲慢的上司打交道,要謹守崗位。
你的上司如果是個傲慢的人物,與其向他取寵獻媚,自污人格,不如謹守崗位,落落寡合。這樣,他人雖然傲慢,但為自己的事業(yè)考慮,也不能專蓄那些勢利的小人,完全擯并了求功的君子。一有機會,你就該表現(xiàn)出你獨特的本領(lǐng),只要你是個人才,不愁他不對你另眼相看。
與笑里藏刀的上司打交道,要謹言慎行
這類上司最難相處,因為他無論何時何事,都是面帶微笑,怒不形于色,表面總是給人很和善、親切的感覺。無論是對待公司的員工,還是遇到什么不如意的事,他都以微笑置之,使下屬琢磨不透,畏懼三分。他往往是笑里藏刀,假如你無意中得罪了他,不能為他創(chuàng)造更多價值時,就會立即被炒魷魚。遇到這類上司,不可掉以輕心,一定要謹言慎行,更不要鋒芒畢露、處處顯示自己,要小心翼翼地與他相處,才能明哲保身。
與陰險的上司打交道,要小心謹慎
陰險的人,城府極深,對不如意事,好施報復(fù),對不如意人,設(shè)法剪除。由疑生忌,由恨生狠,輕拳還重拳,且以先下手為強,寧可打錯了好人,也不肯放松了壞人,抱著與其人負我,不如我負人的觀念,不疑則已,疑則莫解。其人喜怒不形于色,怒之極,反有喜悅的假象,使你毫無防范??傊?,陰險的人,絕不會采用直接報復(fù)的手段,而總是使用計謀。如果你的上司,不幸就是這種人的話,你只有如臨深淵,如履薄冰,兢兢業(yè)業(yè),一切唯上司的馬首是瞻,賣盡你的力,隱藏你的智。賣力易得其歡心,隱智易使其輕你,輕你自不會防你,輕你自不會忌你。如此一來,或許可以相安無事。像這種地方原就不是好的久居之所,如果希望有所表現(xiàn)的話,勸你還是從速作遠走高飛的打算吧。

與平庸的上司打交道,不必苛求
追隨一個平庸的上司,學(xué)不到半點東西,并且還必須為他效勞,確實是件無趣的事,只是白白浪費了寶貴的光陰。
1.不必苛求:經(jīng)過觀察后,你發(fā)現(xiàn)他的平庸屬于自身素質(zhì)問題的話.則不必苛求因為,你想改變他幾乎是不可能的。
2.推動你的上級發(fā)揮專長:即使是平庸的領(lǐng)導(dǎo),他也會有長處。下屬需要努力發(fā)現(xiàn)他的長處,經(jīng)??隙ê唾潛P他,推動上級發(fā)揮他的特長。下級是上級工作的助手,如果上級沒有被提升,下級將永居其下,若上級迅速提升則下級也容易成功?!吧霞売谐尚В录壊庞谐尚А?。不斷地推動上級發(fā)揮自己的專長,是下級自己工作富有成效的關(guān)鍵。
但弱將手下有時更能出強兵:對于平庸的下屬來說,在能力強、領(lǐng)導(dǎo)有方的上司下工作,能使自己的能力有較快的提高。但對于能力強的下屬來說,在平庸的領(lǐng)手下工作更能春風(fēng)得意地表現(xiàn)自己,如果在能力強的領(lǐng)導(dǎo)手下工作,就不容易發(fā)白軍出自己的主觀能動性。
諸葛亮和“阿斗”劉禪的關(guān)系可以說明弱將手下有時更能出強兵。劉禪在歷史大上是個典型的平庸型領(lǐng)導(dǎo),基本上不懂得治國方略,完全依賴諸葛亮出謀定計。諸葛亮的確是一代英才,上通天文,下曉地理,對治國安邦、指揮作戰(zhàn)、發(fā)展經(jīng)濟都很套辦法。諸葛亮的才能之所以發(fā)揮得如此淋漓盡致,與他所處的寬松環(huán)境和遇大到兩位能力平平的君主有關(guān)。假使諸葛亮在曹操手下做幕僚,曹操是不會把軍政騎大權(quán)讓他“一把抓”的,歷史上的諸葛亮也恐怕就不存在了。由此可以看出,在平庸的領(lǐng)導(dǎo)手下工作,關(guān)鍵在于自己是否有能力、有水平,只要能處理好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,你照樣能獲得成功。