項(xiàng)目的成功一定要有可交付成果組成（deliverables），而非只有行動(dòng)。老板也說過：匯報(bào)有結(jié)果，回顧重過程。

食肉動(dòng)物：冷靜、不莽撞、目標(biāo)明確、善于在暗中觀察周圍的動(dòng)態(tài)，不輕易暴露自己。

使你疲倦的，可能是鞋里的一粒沙。

思考成功背后幸運(yùn)以外的規(guī)律性的東西，往往可以幫助你復(fù)制成功。

這本書讀下來比較輕松，像在看職場小說一樣。作者雖然描述了自己遇到的挫折，字里行間還是比較輕松愉悅的語氣，我想和作者幽默的性格是分不開的吧。唯一的缺憾是，看完這本書，對項(xiàng)目管理的概念并不是特別清楚，不知是因?yàn)樽约簺]有接觸過這塊讀起來費(fèi)勁還是作者這方面有點(diǎn)輕描淡寫了。

文件夾整理這部分做到了井井有條，值得參考。

“討論”是會(huì)議的形式，不是目的。會(huì)議的目的是做出下一步可以行動(dòng)的決策。