? ? ? ? 由于項(xiàng)目工作交接的機(jī)會，來到了XX所接觸的利潤中心這個(gè)產(chǎn)品。剛來確實(shí)是一臉懵逼，到現(xiàn)在慢慢有些許的了解。兩個(gè)月，確實(shí)弄得我有點(diǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，下面我在這里大致縷縷這玩意吧。
? ? ? ?首先我們一起大致講講管理會計(jì)這東西，我們大致看看這個(gè)圖：
? ? ? ?管理會計(jì)的核算主體是責(zé)任中心，法人一般是唯一的，責(zé)任中心在企業(yè)則可以靈活定義，可以是多個(gè)；第二，財(cái)務(wù)會計(jì)核算以過去的數(shù)據(jù)為主，而管理會計(jì)則以過去和未來的數(shù)據(jù)為主，做經(jīng)營分析；第三，財(cái)務(wù)會計(jì)有著嚴(yán)格的會計(jì)準(zhǔn)則約束，管理會計(jì)的核算沒有統(tǒng)一依據(jù)，非常靈活；第四，財(cái)務(wù)會計(jì)以財(cái)務(wù)資料為主，管理會計(jì)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為主，數(shù)據(jù)采集面更廣；第五，財(cái)務(wù)會計(jì)的服務(wù)對象為債權(quán)人和政府，管理會計(jì)的服務(wù)對象是各級經(jīng)營者，簡單講一個(gè)對內(nèi)，一個(gè)對外;
? ? ? ?說到這里我們再來嘮叨一下雙規(guī)制運(yùn)行，所謂的雙軌制指的是：‘外部核算’和‘內(nèi)部核算’兩套核算體系；外部核算：嚴(yán)格按照國家及集團(tuán)法規(guī)政策組織財(cái)務(wù)核算和管理，對外統(tǒng)一采用一級核算模式來規(guī)范和優(yōu)化財(cái)務(wù)核算和管理。內(nèi)部責(zé)任核算：發(fā)揮內(nèi)部責(zé)任核算在企業(yè)內(nèi)部科研、生產(chǎn)管理和項(xiàng)目管理中的積極作用，將企業(yè)內(nèi)各責(zé)任單位作為內(nèi)部獨(dú)立核算主體，獨(dú)立核算盈虧，獨(dú)立進(jìn)行績效考核，促進(jìn)激勵機(jī)制的健全、完善；
? ? ? 結(jié)合上面談到的責(zé)任中心，我們再來說說利潤中心，利潤中心是企業(yè)中任意一個(gè)內(nèi)部考核的運(yùn)營與盈利單位, 往往處于成本中心的上層。它是一個(gè)責(zé)任考核范圍，譬如某職業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，要對他進(jìn)行考核，把它負(fù)責(zé)的那個(gè)片區(qū)所包含的幾個(gè)公司代碼設(shè)成一個(gè)利潤中心。一個(gè)經(jīng)營單位的細(xì)分（如事業(yè)部）可以設(shè)置為利潤中心以便適應(yīng)內(nèi)部管理的需要。每一個(gè)工廠、成本中心、物料、訂單和項(xiàng)目都可以指定相應(yīng)的利潤中心，這樣，所有的收入和費(fèi)用可以綁定到利潤中心上。利潤中心會計(jì)管理系統(tǒng)主要從企業(yè)內(nèi)部管理的視角處理經(jīng)濟(jì)活動，按照管理會計(jì)核算要素進(jìn)行利潤中心的內(nèi)部核算，形成利潤中心分析報(bào)告?？梢詭椭瘓F(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)各類組織模式下的內(nèi)部責(zé)任中心核算與考核，同時(shí)其核算體系與業(yè)務(wù)體系保持緊密集成，全面、高效、精確地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)多種模式管理機(jī)制下對內(nèi)部組織以及企業(yè)管理的要求。
? ? ? 我們再來說說“二級核算”這個(gè)概念，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行上下一體的全面核算的會計(jì)工作組織形式。在這一組織核算形式下，下屬各車間在企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)部門的統(tǒng)一組織下，進(jìn)行各自的明細(xì)分類核算，定期將明細(xì)核算資料送交企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對的核算方式就被稱為是企業(yè)車間財(cái)務(wù)的二級核算；會計(jì)部門則根據(jù)報(bào)送的有關(guān)明細(xì)核算資料，登記總分類賬及一部分明細(xì)分類賬，并據(jù)此編制會計(jì)報(bào)表。分散核算有利于下屬各職能部門及各生產(chǎn)部門及時(shí)利用核算資料，進(jìn)行日常的考核與分析，及時(shí)地解決本部門出現(xiàn)的各種實(shí)際問題。這種以企業(yè)財(cái)務(wù)部門核算的組織形式一般被稱為企業(yè)與車間單位的二級核算體制。對于現(xiàn)在服務(wù)的客戶大部分都是國企事業(yè)單位，對于這些單位很多都是采用這種財(cái)務(wù)核算組織形式。這個(gè)時(shí)候利潤中心系統(tǒng)就可以在這里得到一定的體現(xiàn)了。當(dāng)然利潤中心也不僅僅局限于此，這只是其中的一種應(yīng)用模式。
說到這里，最后打一波廣告，大概描述一下浪潮GS利潤中心系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能以及價(jià)值：
一、 集團(tuán)企業(yè)各類組織模式下的內(nèi)部責(zé)任中心核算與考核：
? ? ? ▓ ?支持公司運(yùn)營模式下，按職能劃分責(zé)任中心的核算，如采購、生產(chǎn)、銷售
? ? ? ▓ 支持事業(yè)部模式下核算管理要求
? ? ? ▓ 支持以業(yè)務(wù)線或產(chǎn)品線為責(zé)任中心的矩陣式企業(yè)的管理核算要求
? ? ? ▓ ?協(xié)助企業(yè)會計(jì)職能從核算到管理決策的轉(zhuǎn)變和管理會計(jì)工作的有效開展
二、 集團(tuán)企業(yè)管理向精細(xì)化、科學(xué)化發(fā)展
? ? ? ▆? 支持集團(tuán)企業(yè)多用途賬薄核算（考核、對外報(bào)價(jià)、內(nèi)部控制等）
? ? ? ▆? 支持平行貨幣損益核算要求
? ? ? ▆ ? 支持多種動因的收入和費(fèi)用分?jǐn)?/p>
? ? ? ▆ ? 支持企業(yè)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型，突出責(zé)任核算、責(zé)任控制、責(zé)任考核
三、 集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心間內(nèi)部結(jié)算和交易處理
? ? ??? 內(nèi)部結(jié)算可以按照企業(yè)制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行結(jié)算
? ? ??? 集團(tuán)、管控范圍、責(zé)任中心級的轉(zhuǎn)移價(jià)格表管理
? ? ?? ? 內(nèi)部結(jié)算單可以引用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
? ? ? ? ? ?借助內(nèi)部結(jié)算單完成內(nèi)部責(zé)任中心間的內(nèi)部結(jié)算應(yīng)用
四、 集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心收入、費(fèi)用的分?jǐn)?/p>
? ? ? ▆ ? ?支持企業(yè)按照內(nèi)部管理要求將輔助服務(wù)組織的收入、費(fèi)用分?jǐn)偟綐I(yè)務(wù)組織
? ? ? ▆? ? 支持總部或者上級的管理費(fèi)分?jǐn)偟较录墭I(yè)務(wù)組織
? ? ? ▆ ? ?支持下級單位按照事先確定的基數(shù)和比例來承擔(dān)上級某類型的管理費(fèi)用，從而避免所承擔(dān)上級管理費(fèi)用的不可控
? ? ? 關(guān)于利潤中心具體的功能介紹和實(shí)施的一些具體內(nèi)容，后續(xù)再進(jìn)行整理更新~~~~~~~~~~~
? ? ? 可能整理得不到位，歡迎指導(dǎo)溝通~
? ? ? ?晚安！
Powered by油麥蔡
2017年12月12日
?
