D14-P105-109《卓有成效的管理者》先后次序的考慮

壓力來自于總偏愛內(nèi)部事務(wù)偏愛已經(jīng)發(fā)生的事情而忽視未來,總喜歡危機(jī)而忽視機(jī)遇??們A向于急功近利而對真正的現(xiàn)實(shí)世界視而不見,總是看重緊急要務(wù)而對關(guān)系重大的事務(wù)反應(yīng)木然。而應(yīng)注意組織之外,只有外部世界才可能產(chǎn)生成果。

被擱置等于被取消,優(yōu)后等于別人的優(yōu)先。做決策需要勇氣。重未來,重機(jī)會,擇方向不(;`O′)o盲從,高目標(biāo)有新意。

真正的成就的人能把別人確立的準(zhǔn)則只當(dāng)做制約因素,而不是當(dāng)做決定因素的人。

開發(fā)新技術(shù)新事業(yè),化機(jī)會為成果,集中精力,有足夠勇氣敢于決定真正該做的和先做的工作。主宰時間。


感受:用足夠的勇氣決定什么應(yīng)該做,多看未來,堅定方向,抓住機(jī)會,標(biāo)新創(chuàng)意。加油~

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