昨天網(wǎng)絡(luò)上驚現(xiàn)一篇爆料文：《網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢！》，它讓公眾了解了更多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的內(nèi)幕。但讓人震驚之余，也引起了大家廣泛的共鳴和討論。
我看完全文后，拖著疲憊，在凌晨寫下第一篇簡短評論文章：《支持被強行辭退的網(wǎng)易前員工》。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)可以替人伸張正義，那干脆就在網(wǎng)絡(luò)上寫文，繼續(xù)對他進行聲援。個人的力量或許有限，但無數(shù)人的力量則強大無邊。
網(wǎng)易公司今天所發(fā)的這份《內(nèi)部說明》，我覺得爛透了。不光是爛透了，還讓人感到心寒不已。
（一）關(guān)于網(wǎng)易公司對前員工J的績效考核問題
網(wǎng)易的《內(nèi)部說明》里說：2018年上半年，給J （網(wǎng)易前員工）的績效考核為C；下半年，給其績效考核為D。但是，不要忘記了，2018年下半年也正好是J身體檢查出現(xiàn)問題的時候。
《內(nèi)部說明》里提到，根據(jù)規(guī)章制度規(guī)定，員工兩次績效考核在C以下，公司可予以辭退。退一步說，即便J下半年的績效考核為D，但是否應(yīng)當考慮其患嚴重疾病這個事實？顯然，網(wǎng)易并沒有。這未免太令人感到寒心。
最讓人無法理解的是，在2018年11月和12月，根據(jù)J提供的證據(jù)證明，其業(yè)績排名均為第二名。在業(yè)績排名第二的情況下，網(wǎng)易公司卻給其下半年績效為D的評判，實在是不符合邏輯。
不排除有這樣一種可能，由于J被診斷有嚴重的疾病，網(wǎng)易想以此理由將其辭退。
因此，網(wǎng)易應(yīng)當公開將J的績效考核定為D的理由和事實依據(jù)?！秲?nèi)部說明》里確實也有提到，但非常簡略，一帶而過，即：其參與的任務(wù)中，有三個在工作質(zhì)量和設(shè)計能力上存在明顯缺陷。
這個理由是不能讓人信服的。比如，哪三個設(shè)計？明顯的缺陷體現(xiàn)在哪里？具體到公司規(guī)章制度是如何對此進行規(guī)定的？是否達到績效評定為D的標準？或者是否達到直接予以辭退的標準？
《內(nèi)部說明》里提到，J對績效D的結(jié)果進行了申訴，公司組織了J、主管和HR進行了復(fù)評，結(jié)果認定維持績效D的評判。必須要說的是，公司掌握著員工績效評判的權(quán)利，處于絕對性的優(yōu)勢地位。通俗點說是，我說你績效不合格，你就不合格。顯然，這對勞動者來說，是非常不公平的。
說到底，網(wǎng)易公司應(yīng)當向公眾繼續(xù)公開相關(guān)的證據(jù)，公司的具體的績效評判標準是什么、前員工J的哪三個設(shè)計和工作質(zhì)量存在明顯缺陷，且違反了公司規(guī)章制度的規(guī)定。
（二）關(guān)于網(wǎng)易公司何時知曉J的患病情況
根據(jù)J的說法：2018年底感冒后開始頭暈體虛，爬樓梯開始吃力，這才開始多次向主管和代理主管請病假就醫(yī)。今年1月底，被確診為擴張型心肌病。心臟擴大近一倍。
而網(wǎng)易的《內(nèi)部說明》的說法是：5月15日，J通過公司OA系統(tǒng)，補交了自5月13日至6月13日的病假申請。這是公司首次知曉其患病具體情況。同時通過其在系統(tǒng)中提交的材料得知，其于5月13日15時在浙江大學附屬第二醫(yī)院住院治療。
要驗證哪一方在撒謊很簡單，J只要提供出其在住院治療前，就已經(jīng)將患病事實告知了主管和代理就可以，哪怕是微信、郵件的聊天記錄。我們可以繼續(xù)關(guān)注此事件的后續(xù)發(fā)展。
（三）網(wǎng)易公司的《內(nèi)部說明》避重就輕、回避事實，缺乏必要的真誠
1.根據(jù)J提供的其與HR的聊天記錄，HR明確表示，不請年假就會被算成曠工。公司強制并威脅員工請年假，這是哪門子的道理？網(wǎng)易公司應(yīng)當在《內(nèi)部說明》里對此進行解釋和說明。不得不說，這樣的HR真的是壞了良心，而且操作公然違法。
根據(jù)《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》第十二條規(guī)定，用人單位與職工解除或者終止勞動合同時，當年度未安排職工休滿應(yīng)休年休假的，應(yīng)當按照職工當年已工作時間折算應(yīng)休未休年休假天數(shù)并支付未休年休假工資報酬，但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工資報酬。前款規(guī)定的折算方法為：（當年度在本單位已過日歷天數(shù)÷365天）×職工本人全年應(yīng)當享受的年休假天數(shù)-當年度已安排年休假天數(shù)。用人單位當年已安排職工年休假的，多于折算應(yīng)休年休假的天數(shù)不再扣回。
也就是說，HR之所以多次催促J休年假，目的是為了在終止公司與J的勞動合同的同時，不支付J的休假工資報酬。HR，員工J可是你朝夕相處了五年的同事啊。人可以沉默，但不要作惡。
為何網(wǎng)易公司在《內(nèi)部說明》里還要極力去維護HR的所作所為？不得不說，網(wǎng)易公司的這份《內(nèi)部說明》避重就輕、回避事實、推卸責任，毫無誠意可言。
2. 關(guān)于N+1賠償金的發(fā)放時間。網(wǎng)易公司在單方解除勞動合同上約定，9月9號之前會給J發(fā)放N+1和應(yīng)付工資，那為何在9月19日才發(fā)放了N+1的賠償？（根據(jù)《內(nèi)部說明》內(nèi)容）。網(wǎng)易公司應(yīng)當對此作出一個解釋和說明。
3. 關(guān)于多出來的4次早退記錄。J表示5月10是其休病假前在公司的最后一天，當時并沒有任何早退記錄。為何在修病假之后卻多出了4次早退記錄？網(wǎng)易公司應(yīng)當對此作出一個解釋和說明。
4. 關(guān)于提供工資條的時間。根據(jù)J的描述，勞動監(jiān)察大隊向公司索要工資條未果，后經(jīng)其交涉，在一周后最終才拿到，而且還是一個沒有各項明細的工資條。為何網(wǎng)易公司在《內(nèi)部說明》里聲稱：J向網(wǎng)易索要工資單，網(wǎng)易公司隨后為之提供工資單。在我看來，網(wǎng)易公司在接到勞動監(jiān)察大隊索要工資條的請求后，應(yīng)當立即提供工資條，而不是拖了一個星期。《內(nèi)部說明》里用“隨后”兩個字，足以證明網(wǎng)易公司的心虛。
最后只想說，網(wǎng)易公司的這份《內(nèi)部說明》讓人感到非常遺憾和失望。另外，我們在聲援像J這類的前員工的同時，也是在聲援我們自己。
