這部分可能會(huì)觸及一個(gè)非常容易敏感的點(diǎn)，就是工資和與工資相關(guān)的法律。是什么在決定勞動(dòng)力的價(jià)格？是什么決定了我們彼此間收入的差距？
同工同酬法和最低工資法，為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家都強(qiáng)烈反對？繼續(xù)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)概念。
第1個(gè)罷工。
罷工會(huì)導(dǎo)致局部收益的增加和全局收益的損失。罷工是有經(jīng)濟(jì)后果的，它確實(shí)能使部分已經(jīng)進(jìn)入公會(huì)或者拿到職業(yè)許可的人增加收入，但同時(shí)它會(huì)使其他的人，包括老板、投資者、消費(fèi)者和沒有得到雇傭的人蒙受損失。
什么叫罷工呢？不上班，叫曠工，集體不上班，叫集體曠工。每天給領(lǐng)導(dǎo)寫信要求漲工資，那就是漲工資，集體要求漲工資，那是集體要求漲工資。這不叫罷工。
罷工特征有兩點(diǎn)：第1個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻不干活這叫敲竹杠；第2個(gè)罷工的人不僅自己罷工，還要通過暴力的方式阻止別人替代自己。
這樣結(jié)果就導(dǎo)致了，罷工的人自己收入增加了，而增加部分來自于老板、投資人、消費(fèi)者和待入行的同行。
罷工首先是違約，其次是從局部看工會(huì)工人的工資可能得到了提高，但全局看整個(gè)社會(huì)，為此付出了代價(jià)。表面上是能增加工人收入，但長期看，反而會(huì)使工人減少改善生活的機(jī)會(huì)。
第2個(gè)合約。
“黃狗合約”有助于勞資雙方達(dá)成合作。人與人之間必須相互依賴達(dá)成合作，這才是把餅做大的一個(gè)關(guān)鍵要素，簽署“我不罷工”條款對企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)有很大的幫助。
老板為了應(yīng)對工人的罷工，就在合同里加了一項(xiàng)，叫做“我不罷工”條款。這種合同被譏笑為黃狗合約，老板甚至愿意為簽這個(gè)合同的員工多付一點(diǎn)工資。
為了應(yīng)對工人的敲竹杠行為，雇主做出了不同的防范對策，其中有一個(gè)就是在合同上加上我不罷工條款。
第3個(gè)勞動(dòng)力。
勞動(dòng)力工資由市場決定，企業(yè)的每一分利潤，都會(huì)被歸攻到貢獻(xiàn)者那里。企業(yè)的經(jīng)營是一個(gè)“猜想與反駁”的過程，運(yùn)氣好時(shí)賺錢不好就虧錢，企業(yè)主賺到的錢最后都得分出去，回報(bào)各種生產(chǎn)要素，沒有多余的錢。
企業(yè)其實(shí)不存在所謂的“合理的利潤率”問題。當(dāng)賺了錢以后，就得逐級歸功給前面的各種生產(chǎn)要素，如果生產(chǎn)要素得不到應(yīng)有的回報(bào)，就會(huì)被別的用途爭奪過去，企業(yè)主就留不住這些能夠帶來利潤的生產(chǎn)要素。
比如優(yōu)秀的員工，好的店鋪位置，投資人的回報(bào)等等。
企業(yè)家掙到的，每一分錢背后都是有主的，尤其是在殘酷的競爭之下，企業(yè)主所賺到的錢，最后都得分出去回報(bào)各種生產(chǎn)要素，沒有多余的錢。
第4個(gè)收入差距。
不以剎那收入衡量終身財(cái)富。只有終身收入這個(gè)維度才是更好的衡量人們收入差距的指標(biāo)。不同的年齡、職業(yè)、生命預(yù)期、人力資源投資、運(yùn)氣都會(huì)影響人與人之間收入的差距，所以剎那的收入差距是不準(zhǔn)確的。
不信你看，今天收入中上水平的人群，在10年前他們都是窮人。數(shù)學(xué)上有個(gè)直觀而優(yōu)美的基尼系數(shù)，來表示人與人之間收入的差距?？蓪?shí)際上一個(gè)簡單的數(shù)據(jù)無法系統(tǒng)的衡量一個(gè)人，一個(gè)社會(huì)終身的狀態(tài)。
第5個(gè)同工同酬。
同工同酬法讓弱者失去與強(qiáng)者競爭的最強(qiáng)有力的武器。弱者與強(qiáng)者競爭最有力的武器就是要一個(gè)合理的價(jià)格，而同工同酬法很可能剝奪了弱者手上這把最強(qiáng)有力的武器，結(jié)果事與愿違，讓這些弱者連工作機(jī)會(huì)都失去了。
假如企業(yè)里有男工女工做打字員，速度一樣，錯(cuò)字率一樣，這叫同工，但是老板歧視，給男工100，給女工80。接下來會(huì)出現(xiàn)什么？所有的工人都是女工。
當(dāng)老板越是能夠克制自己重男輕女的傾向，他的競爭力就越強(qiáng)。如果你遇到一位唯利是圖的雇主，那是你的福音，因?yàn)樗悦踩∪?，戴有色眼鏡判斷別人的傾向最弱。
假如男工的工作質(zhì)量價(jià)值是100塊，女工是80，這就不同工了。在同工同酬法下，必須100塊工資，那肯定雇男工。女工有沒有可能展開競爭呢？
有，只要女工要求一個(gè)合理的工資就行了，如果她貢獻(xiàn)是80，那就她就要求80的工資，在唯利是圖的老板眼里，跟男工沒有差別，如果女工再狠一點(diǎn)，她只要79，就可以把那位工作質(zhì)量比他高的男工秒殺掉。
而在同工同酬法的保護(hù)之下，上面說的這位女工可能會(huì)找不到工作。
第6個(gè)最低工資。
最低工資法打擊了窮人自立自強(qiáng)的積極性。讓窮人脫貧致富，最重要的不是給他們一份收入較高的工作，不是給他們一點(diǎn)補(bǔ)貼，而是讓他們學(xué)會(huì)自立，自律和自強(qiáng)。
最低工資法的推行，是因?yàn)樗洗蠖鄶?shù)人的良好愿望。可最低工資法會(huì)帶來事與愿違的后果。
第一，導(dǎo)致失業(yè)。已經(jīng)在崗位上的人是能獲得高收入的。但人是有彈性的，會(huì)尋找對策，時(shí)間越長，找到的對策越多，老板、資本家也不例外。
剛開始時(shí)他們只能多付工資，但隨著時(shí)間的推移，他們可能增加機(jī)器的投入，減少對勞動(dòng)力的需求，甚至干脆把工廠遷到別的地方，所以最低工資會(huì)導(dǎo)致失業(yè)，是大部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家的共識(shí)。
第二，最低工資法會(huì)剝奪窮人或年輕人嘗試自立、自律和自強(qiáng)的機(jī)會(huì)。美國有位黑人教授說，黑人青年只要做到“三不”，就能找到得體的工作，脫離貧困。
1,不違法，監(jiān)獄是壞人的大學(xué)，你本來不壞，住過一次監(jiān)獄，什么壞事兒都學(xué)會(huì)了。
2,不要未婚先孕，因?yàn)樾『?huì)是你的拖累，你所有的長期計(jì)劃，都沒有辦法實(shí)施。
3,找一份工作。鍛煉自己，融入社會(huì)，學(xué)會(huì)自我依靠。這就是自立、自律和自強(qiáng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)在美國沒有實(shí)施最低工資法之前，黑人青年的就業(yè)率其實(shí)要比白人高。
因?yàn)椴皇钦l都失得起業(yè)的，能挑三揀四，能付得起尋找下一份工作的成本的。通常只有積蓄比較多或家境比較好的人，才能做到，也就是白人。
而實(shí)施之后，黑人青年的就業(yè)率，就比白人青年低了很多。最低工資法實(shí)質(zhì)上是害了它原本想要保護(hù)的那些人。
第三，真正在背后推動(dòng)最低工資法實(shí)施的，不是那些心腸好、不過不懂經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的人，而是那些希望通過最低工資法，提高競爭對手成本的那些競爭者。
總結(jié)：投資是時(shí)間維度上的平衡消費(fèi)，不以剎那收入衡量終身財(cái)富。對于一件事情你能看多遠(yuǎn)，對自己的生命預(yù)期有多長，對自己的人力資本投資有多大，都會(huì)反映在終身收入這個(gè)指標(biāo)上。
人可以選擇做違反經(jīng)濟(jì)規(guī)律的事，但要承擔(dān)后果，罷工本事要向他人爭取“那些”，本質(zhì)上不屬于自己的，可到頭來發(fā)現(xiàn)失去的更多。
經(jīng)濟(jì)學(xué)很神奇，同工同酬、最低工資看上去是幫助窮人，實(shí)際上卻讓他們的生活變得更加困頓。觀點(diǎn)很顛覆，但卻是事實(shí)的真相。
謝謝欣賞，本文觀點(diǎn)來自《薛兆豐的北大經(jīng)濟(jì)學(xué)課》。
