人們嘗試讓一個既有的部門去負責創(chuàng)新項目,無一例外都是以失敗告終。
老業(yè)務隨時需要有人員付出時間和精力,而且他們把這些業(yè)務擺在首位也是正確的。已有的業(yè)務要滋養(yǎng)尚在苦苦把錢掙了的創(chuàng)新。并且,已有業(yè)務中發(fā)生的危機也必須及時化解,負責已有業(yè)務的人總是想要推遲創(chuàng)新方面的行動,直到為時已晚。
既有的部門主要適合于拓展、修正、調(diào)整已有業(yè)務,新業(yè)務必須獨立,讓它屬于別處。
——《管理》