畫布：在5G時(shí)代如何構(gòu)造你的個(gè)人商業(yè)模式？
你好，朋友。我是阿福，每天寫一篇文章，分享我的經(jīng)驗(yàn)與觀察。
這是我的第2篇文章。
一、為什么寫這篇文章
昨天自己一個(gè)公眾號(hào)重新開始了新的寫作。有幾個(gè)朋友私下和我聊，有質(zhì)疑我的動(dòng)向的；
有向我咨詢學(xué)習(xí)的：
另有幾個(gè)正處于我之前經(jīng)歷的狀態(tài)的：無目標(biāo)，迷茫。有感于很多人跟我一樣，大學(xué)時(shí)不學(xué)無術(shù)，畢業(yè)之后也沒有一個(gè)清晰的職業(yè)方向，于是在現(xiàn)實(shí)世界這個(gè)叢林中越走越遠(yuǎn)，越走越迷茫，漸至于暗然神傷，對生活失去希望，基于此我就自己現(xiàn)狀做個(gè)畫布，給自己一個(gè)清晰明了的認(rèn)識(shí)，希望也能給處于同樣狀態(tài)的朋友做個(gè)參考 。
二、如何做出自己的精益畫布？
何為精益畫布？是《精益創(chuàng)業(yè)》一書中作者埃里克·萊斯的核心思想。它其實(shí)就是一張紙，上面有9個(gè)空格需要填寫，分別是目標(biāo)用戶細(xì)分、需求痛點(diǎn)、解決方案、價(jià)值主張、市場渠道、收入來源、成本結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵指標(biāo)和競爭壁壘。
回答這九個(gè)問題是有順序的，按照如下順序來進(jìn)行：
以上模式不僅適用于個(gè)人，公司也同樣通用。通過畫布9大問題可勾畫出自己的整體框架，可以說是SWOT分析必要補(bǔ)充。二者的結(jié)合讓你更清楚自己的狀態(tài)，清楚知道自己是一個(gè)怎樣的人。
三、實(shí)操：創(chuàng)建我的個(gè)人畫布。
我的業(yè)務(wù)主要是：
1、組建資源對接平臺(tái)；
2、電商代運(yùn)營/策劃業(yè)務(wù)；
3、網(wǎng)賺項(xiàng)目實(shí)操業(yè)務(wù)。
明確業(yè)務(wù)范圍后就可通過Processon軟件在線，制作精益畫布https://www.processon.com/diagraming/5ddc93e3e4b07f8de341f78a。
通過上述軟件制作后，得到我的精益創(chuàng)業(yè)畫布是這樣的：
你的個(gè)人畫布又是怎樣的呢？歡迎你給我留言，說說你的想法，咱們一起交流；或是你對我文章有寫得不對的地方，有什么好的建議與改進(jìn)，也非常歡迎你能給我提出寶貴的意見。因?yàn)槟銈兊闹С峙c信任是我前進(jìn)最大的動(dòng)力！
