原文：
截至2022年2月底的3個(gè)月，新東方凈營(yíng)收6.14億美元，同比下降48.4%。該季度，公司由盈轉(zhuǎn)虧，凈虧損1.22億美元，去年同期為凈利潤(rùn)1.5億美元。
常年執(zhí)行保守政策的新東方，在風(fēng)浪來(lái)臨時(shí)，賬上現(xiàn)金儲(chǔ)備充足，退費(fèi)、退租和員工辭退賠償金，支出現(xiàn)金近200億元人民幣。
截至今年2月，新東方的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、定期存款和短期投資金額，加起來(lái)約為44億美元，仍有實(shí)力處理意外情況。
他（俞敏洪）直言：“疫情的反復(fù)折騰，導(dǎo)致幾乎任何一個(gè)業(yè)務(wù)都沒(méi)法做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。說(shuō)得好聽(tīng)一點(diǎn)，是靈活機(jī)動(dòng)，隨機(jī)應(yīng)變。說(shuō)得難聽(tīng)一點(diǎn)，就是做一天和尚撞一天鐘。”
兩大方向
其一是繼續(xù)深耕教育領(lǐng)域。
一方面，關(guān)注和開(kāi)設(shè)孩子素質(zhì)教育類(lèi)課程；另一方面，針對(duì)大學(xué)生和職場(chǎng)人士，開(kāi)發(fā)課程和培訓(xùn)體系。
其二，打造新產(chǎn)品體系。
這里面也分為兩塊，一是圖書(shū)及相關(guān)的軟硬件學(xué)習(xí)產(chǎn)品，二是以生活產(chǎn)品和學(xué)習(xí)產(chǎn)品為核心的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
意外出現(xiàn)的新業(yè)務(wù)，是圖書(shū)直播。
俞敏洪甚至開(kāi)起了酒店。
在北京延慶，一家名為“新東方上都首府”的酒店，已對(duì)外營(yíng)業(yè)。這家四星級(jí)酒店，原先用作新東方培訓(xùn)集團(tuán)內(nèi)部老師和管理者用，在業(yè)務(wù)壓縮后，開(kāi)始接待散客。
時(shí)年60歲，從三尺講臺(tái)到直播平臺(tái)，俞敏洪說(shuō)，如今依然在說(shuō)服自己，為新東方的付出是有意義的。
時(shí)常有年輕人問(wèn)他，怎么克服艱難。俞敏洪回答道：“嘿，這就是生活??！”
批注：
新東方注定是一個(gè)傳奇。
第一，從線(xiàn)下業(yè)務(wù)驟停，幾乎是很短的時(shí)間內(nèi)要退費(fèi)、要支付房租、要支付辭退幾萬(wàn)名員工的補(bǔ)償，這三項(xiàng)巨大的現(xiàn)金流壓力，沒(méi)想到新東方就這么扛過(guò)去了，再次說(shuō)明要儲(chǔ)備足夠的余糧的重要性。就此反觀自己的財(cái)務(wù)穩(wěn)健性，需要不斷儲(chǔ)備余糧，以防止“老后破產(chǎn)”的境遇[[202207131625呼吁關(guān)注老后破產(chǎn)現(xiàn)象]]。善用經(jīng)濟(jì)杠桿。
第二，在線(xiàn)下業(yè)務(wù)全面停止的過(guò)程中，依然要從種子、萌芽做起，不絕望，不斷去試水新的業(yè)務(wù)。這篇文章是2022年6月發(fā)表，東方甄選還沒(méi)火出圈，現(xiàn)在東方甄選已經(jīng)從一個(gè)小種子迅猛地成為一顆參天大樹(shù)。
第三，在試水的過(guò)程中，不放棄任何一種可能性。從文中看到，本來(lái)規(guī)劃的兩大業(yè)務(wù)并沒(méi)有重大突破，或短期內(nèi)看不到大的突破，而在推進(jìn)兩個(gè)業(yè)務(wù)方向的過(guò)程中，出現(xiàn)了很多衍生業(yè)務(wù)的火爆，圖書(shū)帶貨，和酒店業(yè)務(wù)。帶給我的啟發(fā)，就是要行動(dòng)，不要只是停留在想的層面，動(dòng)起來(lái)，在摸索中前進(jìn)！
來(lái)源：21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 新東方又飄搖
