本書作者李踐，上海行動教育創(chuàng)始人，也是行動教育的頭牌講師，是濃縮EMBA課程的主講教師。本書內(nèi)容主要分為三大板塊，戰(zhàn)略、經(jīng)營和管理——從戰(zhàn)略設(shè)計、到企業(yè)經(jīng)營，再到企業(yè)管理，全面介紹企業(yè)的經(jīng)營與管理，是一本綜合性的企業(yè)管理書籍。
書本第一張主要介紹的是企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略設(shè)計，戰(zhàn)略設(shè)計就是找到未來10年企業(yè)的天花板。
什么是戰(zhàn)略？
首先，“戰(zhàn)”是要解決做什么和標(biāo)準(zhǔn)的問題；其次，“略”是選擇不做什么。
因此，戰(zhàn)略就是確定企業(yè)的方向和邊界，選擇做什么和選擇不做什么；
戰(zhàn)略也是從A點到B點，戰(zhàn)略設(shè)計就是要設(shè)計B點——B點就是企業(yè)未來的樣子；
戰(zhàn)略即標(biāo)準(zhǔn)，擇高而立，做老大和做老幺是一種自我選擇。
如何做戰(zhàn)略設(shè)計？
戰(zhàn)略設(shè)計模型：定標(biāo)、對標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。
定標(biāo)——定標(biāo)世界第一，做老大和做老幺是自我選擇。因為，不管是做老大還是做老幺，他們要付出的時間是一樣的、做事的流程也是一樣的；
對標(biāo)——對標(biāo)世界第一，成為它的用戶，全方位學(xué)習(xí)標(biāo)桿；
標(biāo)準(zhǔn)——對照世界級標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)，缺什么補什么；
什么是壞的戰(zhàn)略？
小散亂——戰(zhàn)略目光短淺，沒有戰(zhàn)略定力，越做越散，越做越亂（多元化）；
爬樓梯——標(biāo)準(zhǔn)無法進(jìn)化，起點就要用世界級標(biāo)準(zhǔn)做資源布局，引領(lǐng)資源配置；
什么是好的戰(zhàn)略？
以終為始——找到自己的終點是什么？以終點為起點；
澤高而立——世界第一的標(biāo)準(zhǔn)，就是勝利的標(biāo)準(zhǔn)；
一生一事，一站到底——一生只能做好一件事。
感悟：
在經(jīng)營企業(yè)之前，需要先經(jīng)營好自己的人生。而經(jīng)營人生的邏輯和經(jīng)營企業(yè)的邏輯，并沒有太大的區(qū)別。
經(jīng)營企業(yè)需要設(shè)計戰(zhàn)略，需要找到行業(yè)乃至世界第一進(jìn)行對標(biāo)，需要提高標(biāo)準(zhǔn)，需要全方位學(xué)習(xí)標(biāo)桿。
那么，人生也需要設(shè)計自己的人生戰(zhàn)略，設(shè)計自己未來的B點（未來的樣子），需要在自己設(shè)計的人生B點里找到世界最優(yōu)秀的人作為標(biāo)桿。全方位學(xué)習(xí)標(biāo)桿，成為標(biāo)桿的鐵桿粉絲，用高于標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。然后通過學(xué)習(xí)一步步向標(biāo)桿靠近，成為自己的標(biāo)桿。