管理因人而異，員工的成熟度不一樣，采取管理的方法也要不一樣，如果對每個人都一樣，就會事得其反。

1.保姆式管理：對程度不高的員工，夢想的管理，激發(fā)員工的目標，時刻的關注。

2.授權式的管理：需要時間節(jié)點的匯報，注重激勵員工，讓其有緊迫感。

3.對公司的高管要直接指出問題，嚴格要求。