管理因人而異?
員工分為三種:
程度不高的人,要有保姆式的管理,溫柔對(duì)待,不能一開(kāi)始就很?chē)?yán)格。
程度高的人,注重激勵(lì),讓對(duì)方有緊迫感與成就感。
上等人,心量大,可直觀(guān)面對(duì)問(wèn)題。
管理因人而異?
員工分為三種:
程度不高的人,要有保姆式的管理,溫柔對(duì)待,不能一開(kāi)始就很?chē)?yán)格。
程度高的人,注重激勵(lì),讓對(duì)方有緊迫感與成就感。
上等人,心量大,可直觀(guān)面對(duì)問(wèn)題。