《流量池》這本書是由獲得2017年廣告門年度CMO的楊飛所著作的,他是2015年操盤了神州專車，現(xiàn)在操盤著瑞幸咖啡luckin coffee，是用互聯(lián)網(wǎng)的改造來進(jìn)行，用5個(gè)月的時(shí)間有了525家線上點(diǎn)，他說所有行業(yè)都值得用互聯(lián)網(wǎng)再做一遍，而要做改造前，先知道這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)在哪，才能做的起來。這本書里從:1流量之困，2品牌是最大的流量池，3品牌廣告如何做出效果，4裂變營(yíng)銷，5事件營(yíng)銷，6怎樣投放廣告更有效這些方面來寫。

工具用的有:1流量思維指的是獲客思維，2而流量池思維指的是來之不易，流量獲取之后的動(dòng)作，就是雁過拔毛。3品牌的最大價(jià)值。

品牌要做到品效合一，有3方面，1定位，強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)型定位，USP定位

2符號(hào)，小藍(lán)杯案例，被記住，被認(rèn)知

3場(chǎng)景，如神州專車案例

3大流量池:1品牌，存量用戶最重要

? ? ? ? ? ? ? ? ? 2裂變，存量找增量

? ? ? ? ? ? ? ? 3，微信端，超級(jí)app

如何投放更有效果1企業(yè)要有自己的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，2，自己的監(jiān)測(cè)平臺(tái)，3跟有品質(zhì)的平臺(tái)合作。

裂變營(yíng)銷就是要有社交鏈。

事件營(yíng)銷是短，平，快的特點(diǎn)，是特殊階段使用的,它有輕，快，爆這些方面。

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