文 | Ben
01
每天,我們都在影響著別人,也在被別人影響著……
每時(shí)每刻,我們都在被這個(gè)社會(huì)影響著,或者被別人影響著,那這其中的奧秘是什么呢?究竟應(yīng)該怎么影響別人跟說服別人呢?
那么今天,我就想跟你聊聊關(guān)于影響力跟說服力的奧秘!

影響力的武器
第一個(gè)武器是固定的行為模式,就是說構(gòu)成模式的所有行為幾乎都是按著相同的方式、相同的順序發(fā)生的。
比如到了飯點(diǎn)就會(huì)自動(dòng)去吃飯,困了就會(huì)去睡覺,雌火雞聽見火雞寶寶發(fā)出“嘰嘰”的聲音就會(huì)全心保護(hù)它等等!
只要我們掌握了對(duì)方固定的行為模式,就可以通過這一點(diǎn)去影響對(duì)方。
第二個(gè)武器叫做對(duì)比原理,這個(gè)在我們生活中非常常見,尤其是在銷售東西的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),售貨員總是先給你看昂貴的物品,然后再給你看便宜的物品,目的就是兩者形成對(duì)比,讓你感覺便宜的物品更便宜。
為了更好的理解對(duì)比原理,這里有個(gè)例子:每名學(xué)生依次坐在三桶水跟前:一桶冷水,一桶常溫,一桶熱水。學(xué)生把一只手放在冷水里,一只手放在熱水里,之后,再把兩只手同時(shí)放進(jìn)常溫的水里,這個(gè)時(shí)候,盡管兩只手放在同一桶水中,可剛剛放在冷水里的手感覺它是熱水,剛剛放在熱水里的手感覺它是冷水。
看了這個(gè)例子,你也許能夠更好的理解對(duì)比原理了,生活中,就是因?yàn)閷?duì)比原理,才會(huì)影響我們?nèi)プ鲞x擇。

02
給予,索取,再索取——互惠原理
什么是互惠原理呢?
就是說要是別人給了我們好處,我們應(yīng)當(dāng)盡量回報(bào)。比如有人送我們一份生日禮物,我們應(yīng)當(dāng)記得在他生日的時(shí)候獻(xiàn)上小小心意。
互惠及其帶來的虧欠還債感,在我們生活中非常普遍,有些要求,要是沒有虧欠感,本來是一定會(huì)遭到拒絕的;可靠著互惠原理,我們很容易讓別人點(diǎn)頭答應(yīng)。
舉個(gè)例子,以前在火車站的時(shí)候,我們經(jīng)常會(huì)看到一些乞討的人,想想看,如果突然有個(gè)人來向你乞討,大部分人是不會(huì)施舍的,而如果對(duì)方先送給我們一個(gè)小禮物呢,比如一根紅繩或其他廉價(jià)的東西,這個(gè)時(shí)候,我們就愿意施舍了。這就是利用互惠原理,先施恩再乞討!
再舉個(gè)生活中常見的例子,就是超市里經(jīng)常會(huì)贈(zèng)送一些免費(fèi)的樣品和試用裝,很多人接受了這樣?xùn)|西感覺要是退回就走開感覺太過分了,于是就會(huì)購買一些產(chǎn)品,哪怕不喜歡這些產(chǎn)品……
當(dāng)我們接受了對(duì)方的好處,就會(huì)產(chǎn)生虧欠感,而虧欠感會(huì)讓我們覺得不舒服,總會(huì)想辦法去回報(bào)對(duì)方,因?yàn)檫`背互惠原理,接受而不試圖回報(bào)他人善舉的人,是不受社會(huì)群體歡迎的。
如何拒絕互惠原理呢?
倘若別人的提議我們確實(shí)贊同,那就不妨接受它;倘若這一提議別有所圖,那我們就置之不理。
善意自然應(yīng)當(dāng)以善意回報(bào),可對(duì)于銷售策略卻沒有這個(gè)必要。
通過互惠原理,你可以更好的去影響別人,如果你想讓某人幫你做一件事,你就可以先給他一些好處,也就是先為他做點(diǎn)他一直想做的事情,這樣,根據(jù)互惠原理,他也會(huì)幫你做事情。

03
腦子里的怪物——承諾和一致原理
每個(gè)人都有一種言行一致的愿望,當(dāng)我們做出一個(gè)承諾時(shí),一定會(huì)想辦法去做到,這就是承諾一致原理。
當(dāng)我們?cè)谧龀鲞x擇之前,會(huì)很糾結(jié),而一旦做了選擇之后,就會(huì)莫名的相信自己的選擇是正確的。
事實(shí)上,這就是承諾的力量,當(dāng)你去答應(yīng)別人的承諾的時(shí)候,就會(huì)不可避免的受到承諾的指引,最終去做出行動(dòng)。
在接受瑣碎的請(qǐng)求時(shí)務(wù)必小心謹(jǐn)慎,因?yàn)槲覀円坏┩饬?,它就有可能?huì)影響我們的自我認(rèn)知。它不光能提高我們對(duì)分量更大的類似請(qǐng)求的順從度,還能使我們更樂意去做一些跟先前答應(yīng)的小要求毫不相干的事情。
舉個(gè)例子,研究者的助手在沙灘上隨機(jī)選一個(gè)人,在離他兩米開外的地方鋪上一塊沙灘浴巾。助手躺在浴巾上,從便攜式收音機(jī)里聽了一小會(huì)音樂,便站起身,離開浴巾去海灘上散步,過一會(huì),研究人員會(huì)假裝小偷,走過來拿走收音機(jī),試著把它帶走,你可能也猜到了,正常情況下,由于自己會(huì)受到傷害,受試者是不愿冒險(xiǎn)去阻止小偷的。“偷竊”事件上演了20回,旁觀者出手的只有4次。但只要稍加調(diào)整,同樣的過程在重演20回,結(jié)果完全不一樣了,在后面的實(shí)驗(yàn)中,助手在起身去散步之前請(qǐng)受試者“幫忙看著我的東西”,所有的受試者都答應(yīng)了,這一次,在承諾和一致原理的推動(dòng)下,20個(gè)受試者有19個(gè)成了虛擬的義務(wù)警員,他們組織了偷竊行為。
這次,你應(yīng)該能明白承諾和一致原理的作用了吧,當(dāng)我們做出承諾的時(shí)候,我們會(huì)想辦法去完成,因?yàn)樵谏鐣?huì)中,不信守承諾的人是不受人喜歡的。
所以說,如果你想要?jiǎng)e人幫你做事情,先讓他做出承諾,這樣才能更好的達(dá)到你想要的目的。
好,這就是我今天想跟你分享的,明天是另外的三個(gè)原理。明天見……

【參考圖書信息】
書名:《影響力》
作者:[美]羅伯特·西奧迪尼
譯者:閭佳
出版社:萬卷出版公司
ISBN:9787547012123
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作者簡介
Ben:90后小鮮肉,喜歡英語,熱愛演講,愛寫一些有正能量的文章。人生使命:幫助中國的大學(xué)生更好的成長。用愛心做事業(yè),用感恩的心做人。
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