?????? 不管是什么企業(yè)，在經(jīng)濟市場中長遠發(fā)展的同時，都必須制定與之匹配的戰(zhàn)略規(guī)劃體系，在企業(yè)發(fā)展的道路上，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相當(dāng)重要。格勤商學(xué)李青東老師在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃總結(jié)了以下幾點：

?????? 1.制定出企業(yè)的初級目標：提出企業(yè)的初步目標、決策和任務(wù)?？紤]在今后一段時期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣的任務(wù)，達到怎樣的目標。

?????? 2.分析企業(yè)資源：應(yīng)對資源的有利方面和不利方面作一個實事求是的估價，分析時既要重視生產(chǎn)和財務(wù)方面的資源，也要重視人力的資源，尤其是人的能力和技術(shù)。

??????? 3.估價企業(yè)的潛力：主要是兩個方面：一是分析企業(yè)的技術(shù)能力;二是分析企業(yè)的競爭者的情況。把本企業(yè)的產(chǎn)品與競爭者的產(chǎn)品作比較，分析其本身的長處和短處。

?????? 4.做好市場調(diào)研：調(diào)研國內(nèi)外市場，包括對顧客的調(diào)研和市場的調(diào)研。

?????? 5.評價和選擇進入市場的報告：進入市場要重視研究企業(yè)的顧客、供應(yīng)者、批發(fā)者、零售者在銷售渠道中的分布情況以及怎樣得到他們的幫助和合作。

???? ? 6.制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：其內(nèi)容有形勢分析，要達到的具體目標、活動日程安排、財政預(yù)算等。

??????? 格勤商學(xué)李青東老師認為：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃說就是給自己設(shè)定目標，但不是盲目的設(shè)置，根據(jù)自身的能力和實際情況設(shè)置短期、中期、長期的目標。