一階二階的執(zhí)行流程

一、記錄——排程——執(zhí)行系統(tǒng)

執(zhí)行，強調執(zhí)行計劃內的事情，活在當下。

記錄，是為了排除干擾。

排程，用于分清輕重緩急，便于制定計劃。

記錄的原則是：一切，快速，手邊，可靠，目的為了清空大腦，早晚騰出時間做反思，進行排程，清空事件記錄箱。再來做減法，核心秘訣是：3問，4d，兩分類。

3問，是要不要做，想象中要做成果怎樣，第一步要做什么。這就是3問

4d，刪除，推遲，委托，做。

兩分類，計劃內的事情，分解進日歷或彈性清單。重點是放棄不重要的，推遲相對重要的。執(zhí)行時優(yōu)先執(zhí)行計劃內，計劃外緊急事件用彈性空白區(qū)域來執(zhí)行。

二、T/STEP執(zhí)行法則

T：time，時間

S：space，空間

T：tool，工具

E：energy，-精力和能量

P：people ，參與人員

記錄清單時，帶上這些標簽，可以通過標簽分類聚合，在同一空間，或者時間，或者工具等不同維度來批量處理彈性清單事件。