這個(gè)周，為了趕下個(gè)版本的需求，幾乎每天都要工作到晚上10點(diǎn)以后。但即使是這樣，還是沒能完成周初制定的本周內(nèi)完成全部需求評審的要求。

在上個(gè)月的18號之前要完成下個(gè)月月底開發(fā)版本的需求評審，是兩個(gè)月前產(chǎn)品和研發(fā)之間達(dá)成的初步共識。這個(gè)共識雖然在很大程度上保護(hù)了產(chǎn)品經(jīng)理不會再因?yàn)殚_發(fā)進(jìn)度的原因背鍋，但同時(shí)也擠壓了正常的需求分析時(shí)間。相當(dāng)于比之前提早了12天左右要完成所有的分析和評審。為了給產(chǎn)品一定的適應(yīng)時(shí)間，之前還是留了兩個(gè)月的緩沖期，從下個(gè)月開始，正式執(zhí)行。

在這忙碌的一周里，愈發(fā)感到項(xiàng)目管理的重要性。大到一整個(gè)項(xiàng)目，小到一個(gè)具體的需求，都是項(xiàng)目管理的范疇。只有提前做好內(nèi)容規(guī)劃，制定好時(shí)間表和路線圖，這樣才不會因?yàn)槟繕?biāo)混亂而導(dǎo)致多線程和低效率。而且在項(xiàng)目管理的過程中，自己關(guān)于工作量的評估水平也會越來越來高，面對變更和插隊(duì)也會更加從容。

項(xiàng)目管理可以簡單也可以復(fù)雜，但我覺得對自己的要求可以只有一個(gè)，那就是“遇事從容”。其實(shí)不單單是工作，生活又何嘗不是一種項(xiàng)目管理呢？一個(gè)生活井井有條、勤奮高效的人，必定也是一位項(xiàng)目管理專家。把自己的生活當(dāng)成項(xiàng)目，做好長短期項(xiàng)目規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行、切切落實(shí)，生活也自然會變得越來越好。