如何在門(mén)店開(kāi)展日常的運(yùn)營(yíng)管理(二)

二、日常管理在運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用

1、現(xiàn)場(chǎng)管理的八個(gè)模塊:

⑴核心模塊:客戶(hù)的接待與服務(wù),包括了禮儀、態(tài)度、茶水、需求探尋與溝通交流、投訴處理等;

⑵業(yè)務(wù)促進(jìn)模塊:所有能促進(jìn)業(yè)務(wù)收入的直接行為,包括但不限于:車(chē)輛檢查、消費(fèi)跟蹤、微營(yíng)銷(xiāo)推廣等;

⑶項(xiàng)目模塊:陳列與施工品質(zhì);

⑷衛(wèi)生模塊:達(dá)標(biāo)狀態(tài)與責(zé)任人;

⑸員工狀態(tài)模塊:主動(dòng)性與熟練程度;

⑹看板:預(yù)約看板、目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度看板等;

⑺調(diào)度:挪車(chē)與派單,交期跟蹤管控與結(jié)算等;

⑻信息流:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的輸入、客戶(hù)信息的采集、消費(fèi)信息的確認(rèn)等。

2、客戶(hù)服務(wù)接待管理(流程、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)、會(huì)員篩選與培養(yǎng))

⑴接待流程:不同客戶(hù)(新客戶(hù)、松散客戶(hù)、半緊密客戶(hù)、緊密客戶(hù)與核心客戶(hù))應(yīng)有不同的接待方式,才能了解客戶(hù)的需求,培養(yǎng)客戶(hù)的信任;

⑵基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng):讓客戶(hù)產(chǎn)生認(rèn)同感的日常管理,需要從品質(zhì)上、技術(shù)保障上與服務(wù)上控制,產(chǎn)生認(rèn)同后才有機(jī)會(huì)在我們店消費(fèi)。因此,基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)是門(mén)店日常管理的重要組成;

⑶會(huì)員篩選與培養(yǎng):篩選目標(biāo)客戶(hù),是客戶(hù)服務(wù)的核心環(huán)節(jié)。這就像談戀愛(ài)的過(guò)程,需要慢慢培養(yǎng)。(詳見(jiàn)下期的《客戶(hù)培養(yǎng)與變現(xiàn)》)

3、信息采集與分析

客戶(hù)信息的采集與分析也要納入到日常的管理中,是客戶(hù)培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。分為:

⑴車(chē)輛信息:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、車(chē)輛用途、主要行駛環(huán)境與停車(chē)環(huán)境等;

⑵客戶(hù)信息:基本信息、消費(fèi)信息、個(gè)人偏好、駕駛習(xí)慣、家庭信息等;

⑶客戶(hù)信息分析:在每天的夕會(huì)中,根據(jù)采集的信息分析客戶(hù)需求,為下次溝通或成交作準(zhǔn)備。

4、目標(biāo)設(shè)定、實(shí)現(xiàn)與管理(詳見(jiàn)《運(yùn)營(yíng)店長(zhǎng)的工作解讀》)

5、目標(biāo)升級(jí):對(duì)日常管理的總結(jié),尋找門(mén)店的挑戰(zhàn)目標(biāo)與匹配計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)因素。

我們要先設(shè)定目標(biāo),比如:精洗卡的轉(zhuǎn)化率,開(kāi)始沒(méi)有數(shù)據(jù),預(yù)估了一個(gè)30%轉(zhuǎn)化率,也就是10臺(tái)車(chē)精洗,要有3臺(tái)辦卡。假設(shè)上個(gè)月有200臺(tái)精洗,我們預(yù)先設(shè)定精洗卡的目標(biāo)是200*30%=60臺(tái),平均每天精洗10臺(tái),辦卡2張。要進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)換率,可以從以下4個(gè)方面云執(zhí)行:

⑴尋找10臺(tái)精洗轉(zhuǎn)化卡的因果行為:這需要每天在夕會(huì)上由轉(zhuǎn)化人員分享經(jīng)驗(yàn),尋找成功的因素;方法有:通過(guò)體驗(yàn)、通過(guò)分析專(zhuān)門(mén)針對(duì)愛(ài)車(chē)的客戶(hù)、關(guān)系好的客戶(hù)(賣(mài)面子)、通過(guò)話(huà)術(shù)等;

⑵尋找與對(duì)比最佳的轉(zhuǎn)化方法,作出新的接待流程,制定新的目標(biāo)。比如:轉(zhuǎn)化率提高到50%;

⑶連續(xù)一周的測(cè)試,必須每天堅(jiān)持總結(jié),分析完成或沒(méi)完成的原因;

⑷確定新的方法,納入到日常管理,就可以讓目標(biāo)升級(jí),更好地完成任務(wù)。

三、明確的崗位與職責(zé)

1.店長(zhǎng)的崗位職責(zé)

2.客服主管的崗位職責(zé)

3.洗美主管的崗位職責(zé)

4.維保主管的崗位職責(zé)

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書(shū)系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
禁止轉(zhuǎn)載,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)通過(guò)簡(jiǎn)信或評(píng)論聯(lián)系作者。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容