一、月回顧基本信息
月開始時(shí)間：2018.12.30
月結(jié)束時(shí)間：2019.02.02
月回顧時(shí)間：2019.02.03
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二、回顧內(nèi)容
一）生命之花高分項(xiàng)
1.1 個(gè)人成長(zhǎng) 9分
從1月1號(hào)完成年度目標(biāo)制定，然后分別制定了一季度和1月目標(biāo)，每周以及每日的計(jì)劃，按部就班地去推進(jìn)。在目標(biāo)管理方面已經(jīng)形成了習(xí)慣。
其次繼續(xù)上一年未完成的任務(wù)——構(gòu)建個(gè)人成長(zhǎng)操作系統(tǒng)，通過閱讀并踐行《通往財(cái)富自由之路》的各個(gè)概念。
在開啟了《混沌商學(xué)院》的學(xué)習(xí)后，在看待一些問題的時(shí)候，會(huì)從商業(yè)視角去分析，并非只是停留在理論上。我的成長(zhǎng)動(dòng)力來自對(duì)假設(shè)的校驗(yàn)，和對(duì)流程化體系化的追求。
最后在打造個(gè)人IP方面，認(rèn)識(shí)到了如果不切合市場(chǎng)需要的話，那即便文筆再好、功力再深，寫出的文章是得不到受眾歡迎的。
1.2 朋友和重要的他人 8分
不記得哪一期的《劉潤(rùn)5分鐘商學(xué)院》，建議職場(chǎng)人士組織一個(gè)前員工俱樂部（好比前男友或前女友俱樂部），目的在于，通過前員工俱樂部建立一種新聯(lián)盟關(guān)系，可以：第一，獲得傳教士；第二，獲得大獵頭；第三，獲得內(nèi)測(cè)員。
而我組織這個(gè)前同事俱樂部尚在構(gòu)想階段，目的僅在于吸納更多的資源。因?yàn)殡x開了原單位之后，原先不能說的話、無法去做的事情，可以繼續(xù)探索（這里面都是正經(jīng)事）。這期間跟幾位剛剛離職的同事有了一些聯(lián)系。
1.3 家庭 8分
1月份一共投入了67.8小時(shí)在家庭上。不只是回歸家庭（之前一個(gè)人?。?、每日往返，投入時(shí)間去陪伴家人。而且認(rèn)真地梳理了自己和家庭成員的關(guān)系，包括女友。
在學(xué)習(xí)商學(xué)院課程的同時(shí)，也要認(rèn)真梳理一下自己與自己、與子女、與父母、還有身邊人的關(guān)系。我覺得這個(gè)基礎(chǔ)如果打好了，那在學(xué)習(xí)課程并且運(yùn)用的時(shí)候，才會(huì)不會(huì)磕磕碰碰、甚至披荊斬棘。
1.4 休閑娛樂 8分
這兩年做時(shí)間開銷記錄以來，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)時(shí)間的管控能力增強(qiáng)了。雖然這個(gè)說法不很恰當(dāng)，應(yīng)該是做事效率或者投入程度提高了。所以即便沒有多少休閑娛樂，自己也覺得放松了好多。
二）生命之花低分項(xiàng)
2.1 財(cái)務(wù) 6分
說好的建立三表體系呢？說好的學(xué)習(xí)理財(cái)呢？理財(cái)對(duì)我來說就像一個(gè)恐慌區(qū)，遲遲不愿意開展。只是聽一些得到上的理財(cái)課，又能起到什么作用呢？
2.2 健康 7分
因?yàn)橐粫r(shí)興起的熬夜，影響了連續(xù)幾天的工作與學(xué)習(xí)。就像破窗效應(yīng)，一旦有一處破了，眾人都想繼續(xù)把破損處砸開。健康亦是如此，即使偶爾放縱一次，那后面仍是想著不斷地放縱——全程暗示自己:偶爾一次了啦。
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三、全局預(yù)判
一）整體時(shí)間計(jì)算
制定目標(biāo)的時(shí)候是0203，本月可用天數(shù)為：
本月起始：2019-02-03至 2019-03-02，共4周 = 28天時(shí)間
預(yù)定天數(shù)：2月4日 年夜飯；
2月6號(hào)上午 三家工廠巡視；
2月16、23日，3月2日 混沌大學(xué)商學(xué)院；
2月17日 幸福進(jìn)化俱樂部線下聚會(huì)；
同學(xué)聚會(huì)一天半，時(shí)間待定。
本月可用天數(shù)：21天。
每天我的時(shí)間分布為:
- 睡眠:7.5小時(shí)
- 生活必須:1.5小時(shí)
- 通勤:1小時(shí)
- 放空:1小時(shí)
參考19年1月份的實(shí)際價(jià)值時(shí)間共392.9小時(shí)，而當(dāng)時(shí)計(jì)劃時(shí)間（包括預(yù)定日程）是365小時(shí)。所以2月份預(yù)計(jì)價(jià)值時(shí)間為21×13×0.8=218小時(shí)。
二）檢視核心目標(biāo)
2.1 有無偏離年目標(biāo)？
2.1.1 年度期待一:將QC團(tuán)隊(duì)建設(shè)成集團(tuán)的一支標(biāo)桿隊(duì)伍，獲得集團(tuán)高層的認(rèn)可
對(duì)于主線任務(wù)，一直在用項(xiàng)目管理的思路去做刻意練習(xí)，然后沒有去請(qǐng)教質(zhì)量管理專。覺得先要靠自己去嘗試一下，然后再去投入一定資本去請(qǐng)教專家。
每周都給QC團(tuán)隊(duì)開會(huì)，瀏覽任務(wù)的進(jìn)程以及提出新的方案。左手抓效率，右手理客訴。主導(dǎo)每周的讀書分享會(huì)。開始使用Process on整理工段長(zhǎng)的日常工作流程。
2月分解核心任務(wù):
① 推進(jìn)并完成標(biāo)簽分線打印的項(xiàng)目；
② 回聽與花滿蹊的教練對(duì)話，提煉QC團(tuán)隊(duì)工作提升的核心思想；
③ 向一位品質(zhì)管理高手請(qǐng)教流水線車間的質(zhì)量管理方法；
④ 收聽10次寧向東的《清華管理學(xué)課》，并在小打卡中反思；
⑤ 收聽10次熊太行的《關(guān)系攻略》，并做10篇幕布筆記。
2.1.2 年度期待二:完成混沌商學(xué)院課程學(xué)習(xí)，通過論文答辯
1月份參加了4次混沌商學(xué)院的課程，其中比較完整的復(fù)盤并輸出了兩課的內(nèi)容，在春節(jié)期間會(huì)完成其他三課的課程復(fù)習(xí)。目前在班級(jí)里學(xué)分排名第二。準(zhǔn)備在假期中請(qǐng)教讀過碩士或者是MBA的同學(xué)，想辦法獲取關(guān)鍵詞。
在年度規(guī)劃的報(bào)告中，可以運(yùn)用第二曲線等思維模型，給老板戰(zhàn)略方面的建議。
2月分解核心任務(wù):
① 完成《通往財(cái)富自由之路》13課的課程學(xué)習(xí)；
② 請(qǐng)教1位讀過商學(xué)院或者M(jìn)BA的高手，獲取關(guān)鍵詞；
③ 每周準(zhǔn)時(shí)參加商學(xué)院課程，及時(shí)復(fù)盤+輸出；
④ 閱讀四篇永澄近期關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)的文章，并輸出反思；
⑤ 在日常工作、項(xiàng)目管理中運(yùn)用一個(gè)思維模型。
2.1.3 年度期待三:培養(yǎng)女兒進(jìn)入北郊初中的重點(diǎn)班級(jí)
本月和班主任及主課老師交流了一次，對(duì)于孩子在學(xué)校的表現(xiàn)有了全面的掌握，也相應(yīng)調(diào)整了寒假學(xué)習(xí)以及成長(zhǎng)計(jì)劃。另外向育兒專家小鴉請(qǐng)教了如何培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣，關(guān)鍵是找到她的自我驅(qū)動(dòng)力。并且也給孩子報(bào)了數(shù)學(xué)和語文的寒假輔導(dǎo)班，英語目前表現(xiàn)尚可，就沒報(bào)，我會(huì)和她在寒假共讀《hunger games》。
目前她對(duì)于抄寫數(shù)學(xué)概念的任務(wù)比較抵觸。另外只愿意看書，不愿意輸出。
2月分解核心任務(wù):
① 和她共讀十次《Hunger Games》；
② 每天和她討論一個(gè)關(guān)于成長(zhǎng)的話題，并整理4篇成長(zhǎng)復(fù)盤的幕布筆記；
③ 進(jìn)入北郊初中升學(xué)交流群、網(wǎng)站；
④ 研讀《2019常州小升初指南》，并整理幕布筆記一篇；
⑤ 和女兒討論一次升學(xué)目的、意義及行動(dòng)計(jì)劃。
2.2 下月核心成果
成果一：更新的QC團(tuán)隊(duì)管理方法；
成果二：《通往財(cái)富自由之路》學(xué)習(xí)心得；
成果三：《混沌商學(xué)院》的課程筆記；
成果四：與女兒討論成長(zhǎng)話題后的復(fù)盤筆記。
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四、二月目標(biāo)
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五、回顧收尾
月回顧耗時(shí)情況：
執(zhí)行時(shí)間：2019.02.04
用時(shí)：4小時(shí)20分鐘
