讀《掌控關(guān)系》p42—p55
如何向父母妥協(xié)，又如何“斗爭”&職場上越獨(dú)立的人越強(qiáng)大
人的20到40歲，被稱為成年早期，在這個階段，有一系列任務(wù)需要完成，其中第一條就是心理上獨(dú)立于父母。這天在寫文章，你第一次離家的時候，我想起來15歲一個人坐車去百里以外的縣城去上學(xué)，我把它叫做我的成人禮。這個行為促進(jìn)了我從心理上到實(shí)際生活上，獨(dú)立于可以自己掌握自己的人生。有一句老話叫“窮人的孩子早當(dāng)家”，是因?yàn)闂l件有限，孩子更早的自己做了決定?，F(xiàn)在家庭中經(jīng)濟(jì)條件和體力精力都比較充沛，更愿意從各個方面來照顧孩子的生活起居，甚至開車送孩子去上大學(xué)。家長們里邊微不至的照顧孩子，讓他衣食無憂，一邊抱怨孩子啃老不長大。
01獨(dú)立是人的本性
在人的成長中，有兩個重要的叛逆期。一個2到3歲的幼兒期，一個是10到20歲的青春期。兩三歲的幼兒說的更多的是不，來表達(dá)我長大了。青春期的孩子用挑戰(zhàn)權(quán)威、規(guī)則來表示“我成熟了”。孩子在身體硬件飛速發(fā)展之后，渴望獨(dú)立。
十幾歲的少年尋求自主，希望獲得獨(dú)立性和對生活的掌控感。他們開始擁有精細(xì)推理的能力，復(fù)雜的思維模式，喜歡做智力上的探索，他們愿意強(qiáng)調(diào)自己的見解，在打扮上和父母展臂拉開距離，而這一點(diǎn)常常讓成年人覺得受到了冒犯。簡單粗暴的說教對青少年已經(jīng)不再有效。
父母最好讓子女在小事上直接做主，有數(shù)量合適的零花錢買什么書本可以自己拿主意，在家庭重大事務(wù)上，允許孩子參與，重視他的意見，拿她當(dāng)一個平等的家庭成員來對待。
家長尊重孩子獨(dú)立性，叛逆期就能平穩(wěn)順利度過，如果父母一直大包大攬，或者是威脅鎮(zhèn)壓就很容易爆發(fā)激烈的沖突，父母擁有極大的權(quán)利，他們掌控孩子的幾乎全部資源，你享受子女仰慕和崇拜。
子女獲得的每一點(diǎn)獨(dú)立都是妥協(xié)和斗爭換來的。到了青春期末期和成年的早期，大部分的親子關(guān)系都會變得比較平衡，最終達(dá)成了協(xié)議，父母一般會保留有利的地位，但多數(shù)會出讓一些權(quán)利給自己的孩子。
02獨(dú)立于父母的五個標(biāo)準(zhǔn)
不再把父母理想化，煩凡人的能力是有邊界的。
凡事都告訴家長，你還沒有長大。你越長大，你遇到的困難，他們越解決不了，告訴他們徒增焦慮和難過。不說，是愛和體諒。你自己有自己的資源和人脈來處理這些壓力。
不以父母的觀點(diǎn)作為判斷依據(jù)
獨(dú)立的成年人，有穩(wěn)定的三觀會使用網(wǎng)絡(luò)和邏輯工具，對是非利益的判斷，有自己的標(biāo)準(zhǔn)，不會完全依賴于此的見解。凡事都說“我媽說的”的人在很大程度上還是個兒童。
不需要依靠父母的激勵給自己動力
的機(jī)理是錦上添花，我本身可以應(yīng)該是你最重要的。
不沉溺在父母的怨恨中
生活中出現(xiàn)了問題，不是去責(zé)備和歸咎于原生家庭，而是盡快從精神到行動上擺脫它。把自己的問題完全推給原生家庭，然后自暴自棄，這是不獨(dú)立的表現(xiàn)。有的人常常覺得自己的痛苦，獨(dú)一無二，痛打一天，但是誰家沒有這樣的爛事兒呢？我們在傾訴自己的經(jīng)歷中，許多人都能做到與過去和解對過去釋然。
能為自己的決定負(fù)責(zé)
要自己做決定，事后結(jié)果好與不好責(zé)任都要自己承擔(dān)。千萬不要對父母說，“都怪你們當(dāng)初沒勸我”這句話只要一說，你就會退化成父母的附屬品。
03何時要斗爭，何時該妥協(xié)
一個簡單的判斷標(biāo)準(zhǔn)是事情完成之后承擔(dān)后果和責(zé)任的人是誰。你要讀的大學(xué)和專業(yè)、結(jié)婚的對象，你要住的房子都要自己做主，不能被父母操控。小小不嚴(yán)的就可以向他妥協(xié)。 你要跟父母傳遞一個信號，我不受你控制，但我對你挺好。
04獨(dú)立于父母的清單
按時間順序，越早越好
自律
不需要父母，自己就能管住自己，這件事越早越好，自律的品質(zhì)本身充滿強(qiáng)大的力量，如果你擁有它，你的父母自然會對你有更多的尊重，而不是操控。
生活自理
我們一般說孩子做家務(wù)，強(qiáng)調(diào)他在替父母分擔(dān)，事實(shí)上，這是對雙方都有益，從小接觸家務(wù)的孩子更聰明，細(xì)心獨(dú)立，
去外地上大學(xué)
生活能自理的孩子去外地上大學(xué)，沒有什么問題，不能自理的人，離家會逼迫他們迅速成長。出去上學(xué)是一個人的成人禮。
提高收入
收入是個人實(shí)力最直接的體現(xiàn)。現(xiàn)在年輕人在一二線城市買房，基本上都要靠父母支持，但是不能把父母的支持當(dāng)做理所當(dāng)然，要努力賺錢，將來支持和回報他們。
經(jīng)營關(guān)系
我們有了這些方法論，就有了比父母當(dāng)年更多的機(jī)會去交到很好的朋友，找到結(jié)婚對象，在職場上取得發(fā)展，做一個比父母更出色的關(guān)系達(dá)人。也漸漸的從一個被動接受者轉(zhuǎn)變成一個向父母可以輸出觀點(diǎn)的人，你的人格將被尊重，意見將被看重，你已經(jīng)成為父母的依靠。
05職場上為什么要看重獨(dú)立
獨(dú)立是職場上的“無差別美德”，所有人都應(yīng)該獨(dú)立。
①新人必須獨(dú)立
把“我是新手”掛在嘴上的人走不遠(yuǎn)。
②老員工必須獨(dú)立
老員工可以請新人幫你分擔(dān)工作任務(wù)，但最好是通過你的領(lǐng)導(dǎo)，有的老員工欺負(fù)新人，是因?yàn)樗麄儗ψ约旱墓ぷ鞣浅５拇?，光想著往外推?/p>
有老員工讓你干他的活，怎么辦？
放心，拒絕就好了，不獨(dú)立的老員工在部門里的地位很低，而且很難提升上去。覺得同時可以根據(jù)自己的領(lǐng)導(dǎo)不經(jīng)意的提一嘴，別告狀就說“*^讓我?guī)兔Γ瑳]幫上”，給自己的領(lǐng)導(dǎo)打個預(yù)防針。
③領(lǐng)導(dǎo)必須要獨(dú)立
最強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)一定是特別獨(dú)立的，他可以清場，老子自己帶幾個也能把事干了?？筷P(guān)系上來，依靠優(yōu)秀的員工給他做出成績的領(lǐng)導(dǎo)走不遠(yuǎn)。
花太多的時間和精力經(jīng)營和同部門老員工的關(guān)系，性價比很低，容易學(xué)來一身油膩之氣。挑選下屬看同事一般就看說話和做事時！“用減法”的能力。話和做事都做在點(diǎn)子上的人就是聰明能干的，本來做的挺好，卻害怕自己沒做好，而繼續(xù)使勁兒這樣的人不自信自立。你表現(xiàn)出獨(dú)立和自信，你的領(lǐng)導(dǎo)會信任和重用你。
06獨(dú)擋一面的眾誠才有價值
小羊肖恩中的狗，三國中的關(guān)羽，都能獨(dú)當(dāng)一面，才能得到有價值的信任。
07用更獨(dú)立的下屬的好處
①更有本事
信任型領(lǐng)導(dǎo)愿意用獨(dú)立的人才。
②省心省力
有獨(dú)立的下屬，你可以騰出更多的時間去考慮更重要的事兒，試試寢室的人會把領(lǐng)導(dǎo)累死。
③可控
下屬獨(dú)立不可控，是一種謬誤。是你不要設(shè)立一個獨(dú)立的下屬，你可以設(shè)立幾個獨(dú)立的下屬分別負(fù)責(zé)一個部門，統(tǒng)籌安排和管控。
我們跟人做事需要做到
①給自己挑選一個合適的舞臺。
②給自己找一個對脾氣的領(lǐng)導(dǎo)。
③小心侍奉領(lǐng)導(dǎo)不讓他多心或多想，盡可能給他制造一些安全感。
最好的上下級關(guān)系是上司覺得好幸運(yùn)，下屬覺得好幸福。胡林翼和曾國藩的故事值得反復(fù)研讀。
