當下比較熱話題之一就是“卷”；小到一個公司、一個組織內的每個人，大到國與國之間，感覺都開始變得越來越卷。表層原因是團體的發(fā)展增速放緩，收益能力下降，說白了蛋糕做不大了，行業(yè)前輩把蛋糕占了，新進入的后輩無法分到與付出相匹配的收益；其根本原因是人力在現(xiàn)有科技層面對資源的開發(fā)能力達到瓶頸，沒辦法突破更高的技術壁壘，也就無法實現(xiàn)對資源的更高效的利用。我們在這不考慮技術科技原因，重點聊下在一個組織蛋糕總數(shù)有限的情況下，作為團隊的個體如何抉擇。

第一種改弦更張另擇新主

之所以把這個情況放在第一位，因為這種情況無論是古代還是現(xiàn)代都是最常見的；現(xiàn)代叫跳槽，古代叫擇主而侍。雖然時代和叫法不同但是底層邏輯是通的。無論古今跳槽重點關注三點實力、資源和信任成本。

首先說實力，這種人能為團隊帶來中長期穩(wěn)定收益，是團隊最喜歡的。比如三國時期張遼、張郃最早都在呂布手下為將，呂布戰(zhàn)敗后，曹操慧眼識英雄，將其二人招攬到帳下效力。后來此二人都成為曹操五虎將，分別成為曹營中期、后期的戰(zhàn)力門面。

其次說資源，這類人比較特殊，通常是自帶資源屬性，加入即能為團隊帶來直接的收益。但是關鍵要分析資源是否可持續(xù)，攜帶不可持續(xù)的資源輕易跳槽是很危險的，很容易被卸磨殺驢。太平天國后期，湘軍、淮軍步步為營節(jié)節(jié)勝利，反之太平軍從天京事變后呈現(xiàn)頹勢，面對這種局面很多將領都在為自己考慮后路。彼時李鴻章進抵江蘇打到蘇州城下，蘇州主將乃是李秀成心腹愛將慕王譚紹光，加上有另外的四天王四天將。本來有一戰(zhàn)之力，不說打贏起碼能牽制一年半載。但是四天王為首的納王皓云寬眼見太平天國走下坡路，想提前為自己謀劃，于是找到李鴻章以獻出蘇州和譚紹光的人頭為籌碼，為自己謀求參將的官銜轉而為淮軍效力。為了防止李鴻章出爾反爾找到時任洋槍隊的隊長英國人戈登作保。皓云寬自認為是萬無一失，洋洋得意。但是不曾想到從李鴻章的角度去想當下節(jié)點皓云寬確實能為團隊帶來資源效應，不費一兵一卒打下蘇州。但是在這之后呢？郝云寬戰(zhàn)力不來就不如淮軍的程學啟、劉銘傳等人，卻占據參將位置本就難以附服眾。更主要的是淮軍也沒能力消化四天王四天將這么大的團隊。結果不出所料等皓云寬殺掉譚紹光獻出蘇州城后，李鴻章在慶功宴會上將四天王四天將全部斬殺。這就是歷史著名的“蘇州殺降”事件。這種就是典型的依賴資源屬性跳槽，且資源不具有可持續(xù)性，要小心新領導過河拆橋。

最后說跳槽的信任成本問題，這個在入伙土匪時最明顯，老話說得好，“要想做兄弟，臉上先摸泥?！绷譀_風雪山神廟后想入伙，梁山王倫要求其納投名狀，說白了就是先殺個人，污了自己身份?？傊坌枰饬孔约鹤孕聢F隊中是否能貢獻價值，如果沒有價值，只是單純的個人喜歡想加入，最后難堪的只有自己。

第二種躺平

當團隊中蛋糕總數(shù)難以增長，那么后輩無論如何努力其得到的邊際收益總是遠遠低于前輩的。這時候就有部分人放棄掙扎，哪跌倒哪躺會兒。梁山排名十一號的英雄，撲天雕李應，原是祝家莊的莊主，三打祝家莊時能和林沖大戰(zhàn)五十回合不分勝負。其本心是不認可梁山的，后來形勢所迫上了梁山，后期戰(zhàn)斗中基本感覺不到其存在，徹底躺平。

一個聰明的領導會不斷地把蛋糕做大，以便于激勵下屬。太平天國定都天京后，東王李秀成分別派出隊伍北伐和西征。一方面為天國開疆拓土，另一方面就是防止總體大盤停止增長，下屬感覺沒有上升空間，導致人心思變。

第三種差異化競爭

走這種路線首先要對局勢準確判斷并結合自身優(yōu)勢綜合考量。梁山后期武力值過分溢出，就連魯智深、武松這種高手都只能當步軍統(tǒng)領，無法進八彪騎，跟別說五虎將了。也就是安道全、金大堅這種特殊人才避免內卷。但是有人一個人卻很聰明，就是燕青，其實燕青的武功不低，徒手能打服李逵，又有一手好弓箭。但是在梁山這個武力值溢出的地方，他的武功并不絕對出彩，而且其又是家奴出身，光靠武功怕是連天罡都進不去。但是他卻走了一條差異化路線就是外交。梁山后期的對外聯(lián)絡，基本上都是燕青處理的聯(lián)系登州府、出兵大名府、聯(lián)絡李師師招安。與方臘談判后期又和柴進去方臘臥底，燕青將外交能力發(fā)揮到了極致。正憑借此才排到了天罡36位的位置。

這個點其實值得大家思考，因為一個人在團體內不如意，不光是團隊原因，自身必定有一定的原因，比如能力不突出、不合群等。如果不能清楚地分析出自身的核心競爭力，貿然跳槽很可能會越跳越差，這也側面印證了很多年輕人頻繁跳槽后找工作越來越困難的原因。

第四種另起爐灶或者進行革命

這種情況是最少的，要求的核心能力也是最高的。若自身能力不足失敗幾率很大。天京事變后，石達開不滿天王猜忌憤然帶領十萬并將出走。但是短短三四年的光景失去了天京戰(zhàn)略支持后變成流寇，難以在江西境內組立足，最后想進入四川建立根據地時又被圍堵在大渡河，最后為保全部下被凌遲處死。編者以為石達開是另起爐灶失敗的典型。其脫離天京后，沒有快速建立自己的根據地，有沒有對戰(zhàn)略形勢的清晰判斷，夾在湘軍和太平軍間進退維谷。雖然另起爐灶但是又沒有樹立新的精神圖騰，仍然延續(xù)天京那一套架構和拜上帝教模式，這就沒有完全意義上的脫離拜上帝教。在江西形式錯綜復雜的情況下，沒有快速選擇并建立根據地，一直沿用流寇思想，也是失敗的主要原因。

當然勝利的例子也不少，在近代最顯著的就是中國共產黨領導的中國革命，建立了新中國。

綜上種種，大家在面對當下極度內卷的環(huán)境時，首先要分析當下的環(huán)境及自身條件找到問題的原因。然后結合自身的優(yōu)勢及資源找到破局的辦法。千萬不要一味地抱怨時不與我，其實環(huán)境對每個人都是相對公平的。

當沒機會時，也可以適當?shù)膽?zhàn)略性躺平，趁這段時間多思考、多閱讀積累自己。當風未來時充實自己，起風時才能抓住機會。古語云：君子藏器于身，待時而動！