今天聽的書是《創(chuàng)業(yè)維艱》

想想出來工作到現(xiàn)在自己開店，雖然是一個小店，但那種壓力是打工無法同比的。

那如何成為優(yōu)秀的CEO呢？就是對自己內(nèi)心的控制。在重壓之下，CEO有兩種錯誤：1.都是我的錯；2.和我沒關(guān)系。其實最理想的狀態(tài)是既要雷厲風(fēng)行，又要保持理性。果斷出手，快刀暫亂麻。很多時候，你都需要單獨作戰(zhàn)。安撫神經(jīng)最佳的方法是：多交朋友；把想法寫出來；盯著路，別看墻；不拋棄不放棄是CEO最生要的特質(zhì)。

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者有三種特質(zhì)：

1.勾畫藍圖的能力：史蒂夫·喬布斯特質(zhì)。

尤其體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者在公司的逆境中仍能憑借令人折服的發(fā)展藍圖讓大家留下來。

2.讓他人追隨你的能力：比爾·坎貝爾特質(zhì)

真正出色的領(lǐng)導(dǎo)者會營造一種以員工為中心的工作氛圍。眾多員工憑借一種主人翁精神，一心一意為公司做貢獻。

3.實現(xiàn)理想和抱負的能力：安迪·特魯夫特質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)者本身要具有能使員工信服的能力。

自己創(chuàng)業(yè)以來，一直空想著做出一番成績，但結(jié)果平平，其實是沒有提升自己的能力，無論是專業(yè)的能力還是管理能力還是關(guān)系交際，都只是轉(zhuǎn)在自己的小圈子里沒有突破。通過了樊登讀書，讀出生產(chǎn)力，提升了十力，慢慢看到自己的不足，看到同學(xué)的積極努力，看到了別人的交際?，F(xiàn)在先找到自己的興趣愛好出發(fā)，每天聽書，讀書輸出，通過每天的書定整理讓自己更清晰，通過不斷的刻意練習(xí)，總會找到自己的人生方向

這三種特質(zhì)都是能夠?qū)W會的，而且其中一種特別強就能夠獲得員工的信任。