環(huán)保企業(yè)要不要做B2B電商?4個(gè)考量標(biāo)準(zhǔn)給你答案

在互聯(lián)網(wǎng)已成為絕對(duì)熱門(mén)的當(dāng)下,相信每個(gè)做企業(yè)的人都面臨這樣一個(gè)問(wèn)題:究竟要不要開(kāi)展B2B電商業(yè)務(wù)?尤其是環(huán)保行業(yè),對(duì)于企業(yè)能否依靠B2B電商解決模式不規(guī)范、交易不透明、交易成本高等問(wèn)題,獲取新的增長(zhǎng)動(dòng)力,仍有存疑。65環(huán)境平臺(tái)總結(jié)了4個(gè)考量標(biāo)準(zhǔn),來(lái)分析環(huán)保企業(yè)切入電子商務(wù)是否有機(jī)會(huì),分享給大家。

達(dá)成交易的成本較高

環(huán)保企業(yè)地理位置分散,碎片化程度較高,目前的情況是買(mǎi)家找賣(mài)家容易,賣(mài)家由于產(chǎn)品替代性高,導(dǎo)致成單機(jī)會(huì)少且利潤(rùn)易被壓低;另一種情況,較多的定制化需求也使買(mǎi)家難以找到合適的賣(mài)家,更談不上比價(jià)。

買(mǎi)賣(mài)雙方有降低費(fèi)用的壓力

當(dāng)前低迷的市場(chǎng)環(huán)境,迫使各方想盡辦法壓縮成本,不僅買(mǎi)方存在降低成本的壓力,賣(mài)方也存在加快去存庫(kù),滿足企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)所需的壓力。

許多分散的銷(xiāo)售商和采購(gòu)商

各行各業(yè)都有環(huán)保方面的采購(gòu)需求,需求總量大但分布零散;而環(huán)保業(yè)內(nèi)也存在著以少數(shù)大型工程服務(wù)企業(yè)為主導(dǎo),中小型企業(yè)為主體的局面,銷(xiāo)售、采購(gòu)分散不集中。

較為復(fù)雜的價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈

環(huán)保銷(xiāo)售渠道分為廠家直銷(xiāo)、代理商、分銷(xiāo)商,從一個(gè)環(huán)保工程的立項(xiàng)到運(yùn)營(yíng),又可分為環(huán)境服務(wù)、工程運(yùn)營(yíng)、環(huán)保設(shè)備、資源回收等等,產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)而復(fù)雜。

按照上面4個(gè)考量標(biāo)準(zhǔn),環(huán)保行業(yè)具備開(kāi)展電商業(yè)務(wù)滿足企業(yè)利益訴求的條件。一直以來(lái),供求信息匹配、在線促成交易便是B2B電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)所在,而垂直電商的出現(xiàn),例如我的鋼鐵網(wǎng)之于鋼材市場(chǎng),65環(huán)境平臺(tái)之于環(huán)保產(chǎn)業(yè),都大大提升了專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)供求信息匹配的精準(zhǔn)度和效果。

國(guó)內(nèi)環(huán)保市場(chǎng)尚處于前期資本醞釀階段,不少環(huán)保電商平臺(tái)以提供免費(fèi)服務(wù)招徠企業(yè)用戶入駐,對(duì)于缺少互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的環(huán)保企業(yè)而言,這不失為一個(gè)以最小成本切入的好時(shí)機(jī)。

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