《低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)的基本邏輯&秘密的抗風(fēng)險武器》
今天又一次看這本書《低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)》的書，作者樊登老師。
說實話，比看國外翻譯的創(chuàng)業(yè)書容易多了，除了接地氣，主要是通俗易懂，沒有那么多深奧的高大上的詞語。當(dāng)然，也有可能是語言、翻譯、文化的問題。
好理解，易傳播，也推薦大家有空可以去看看！
<秘密是最好的抗風(fēng)險武器>
我的外公是位人民教師，今年已經(jīng)80多歲了，他是個博學(xué)多知，又內(nèi)向謙卑的人，記憶中他的手上總有看不完的書和報紙。
我上初中的時候突然間從一個學(xué)渣成績一下子上來了，現(xiàn)在想想，跟他的引導(dǎo)緊密相連！這個世界總有很多想念，比如我今天在這里讀到這句話會想念在老家的外公：
“書有未曾經(jīng)我讀，事無不可對人言”，外公之前經(jīng)常給我說這句，出自北宋歐陽修的一副對聯(lián)，現(xiàn)在再看到這句話，把它跟創(chuàng)業(yè)聯(lián)想在一起，真是說到了一個更加深刻的商業(yè)含義。
1） 只有把握秘密，創(chuàng)業(yè)者才能擁有屬于自己的抗風(fēng)險武器
秘密越大，抗風(fēng)險的能力就越強；
可口可樂公司的核心秘密早已不是健康和口感，而是品牌崇拜，這才是真正的鎧甲和護城河；
化學(xué)講書就是樊登讀書的一個秘密，真正的秘密從來不怕別人知道，因為即使你知道了，也學(xué)不會，因為大多數(shù)人還是純物理的在講書。
2）創(chuàng)業(yè)者不可不知的六個好秘密：
1， 一資源
2，科技：深淘灘，低作堰
3，運營能力：海底撈
4，品牌口碑：摩托羅拉是一個有口碑的品牌，很大一部分人當(dāng)年都用過手機，說心里話還是挺好用的，比如我之前用的，還有我父母之前用的，耐用。
5，價格：格蘭仕被業(yè)界稱為“價格的屠夫”，靠的是科技、運營能力和大批量采購，這三大秘密
3）給創(chuàng)業(yè)者的一點建議：
1，從中端市場作為創(chuàng)業(yè)小白的開始；
2，凱文凱利曾經(jīng)提過一個出名的粉絲經(jīng)濟，打造自己的1000個鐵桿粉絲
3，埃隆馬斯克，提出的，10倍好原則
4，最小可行性產(chǎn)品，最小和可行很重要，如果只關(guān)注最小，那么可行不夠，會帶來很差的體驗感。
作為一名創(chuàng)業(yè)者，你要知道自己現(xiàn)在的優(yōu)勢是什么？在朝哪個方向努力？在哪些地方有進步，這些都是打造秘密的途徑。
所以，你的秘密是沒有秘密？還是即使有秘密了，告訴別人，也不能被超越？這才是強者！
<低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)的基本邏輯>
成功的創(chuàng)業(yè)者有一個共同的特點，就是盡量不冒風(fēng)險，抓住非對稱交易的機會！
那么何為成功，無非就是逢山修路、遇水搭橋，我們能從別人那里借鑒來的可能是工程圖和大橋的磚石原料，也就是低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)的基本邏輯和工具。
路還要自己修，別人只是搭把手。
到底低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)的基本邏輯如何理解呢？
1）性格對創(chuàng)業(yè)的影響
每個創(chuàng)業(yè)者到最后都會發(fā)現(xiàn)，性格對創(chuàng)業(yè)的影響是最大的，這也是創(chuàng)業(yè)的底層邏輯之一。
有三個指標(biāo)可以來參考對你情緒性格的影響。
1，催產(chǎn)術(shù)，是人和人之間親密關(guān)系的起源，戀人間會隨之釋放大量催產(chǎn)素，能夠緩解壓力，延緩衰老的激素，還能促進細胞重生。所以為什么有句老話是這樣說的：人逢喜事精神爽。
2，腎上腺素，大街上的路怒患者，就是典型的時刻面臨不是挑戰(zhàn)就是逃避，（打或者逃），這種狀態(tài)，如果創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常處于這種狀態(tài)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險系數(shù)就會比較高！
3，皮質(zhì)醇，俗稱壓力激素，很多人生病、抑郁癥和心血管疾病，其實都與皮脂分泌量過高導(dǎo)致，而催產(chǎn)素可以抵制皮質(zhì)醇的作用，所以你得找個人愛你，你才能分泌催產(chǎn)素，變得淡定、愉快。（此處應(yīng)該會有笑聲）
2）優(yōu)雅的解決一個社會問題
優(yōu)雅的解決一個社會問題，而不是單純的展示你的專利有多厲害，你的技術(shù)有多牛！
所以，如果你能將創(chuàng)業(yè)視為人生的修煉，那么你要做的就是保持創(chuàng)業(yè)過程的愉快，賺不賺得到錢都可以享受歲月的艱辛，享受每一次微小成功帶來的愉悅感，等你有了這個想法，即便狂風(fēng)暴雨真的到來，也能享受雨過天晴后的的新鮮空氣和絢麗彩虹。
<創(chuàng)業(yè)從找到好問題開始>
很多時候我們覺得自己做的事情，沒有體現(xiàn)價值，是否年復(fù)一年，日復(fù)一日的做著一些不會被牢記的事情。
其實，我們需要一個MTP，一個能體現(xiàn)自己信仰和為之努力的目標(biāo)。
1）洞察客戶的生活和靈魂
馬丁.林斯特龍, 改進了一款調(diào)料的包裝瓶后，大賣，他善于觀察，發(fā)現(xiàn)在家里做飯的是年輕的高挑的媳婦，而說了算的呢有時候是地位比較高，而身材比較矮小的婆婆，這兩個群里都更關(guān)注兒童。所以，他將調(diào)料的包裝瓶換成了，從上往下看是媳婦喜歡的素色，從下往上看，是婆婆喜歡的紗麗色，瓶子上還有一個給小孩喂飯的小勺子（因為印度不允許用小朋友做任何宣傳）。有段時間，媒體是這樣評價的：印度女性不是在家里用XX調(diào)料做飯，就是在購買XX調(diào)料的路上。
2）宏大的變革目標(biāo)
MTP,的英文全稱是：Transformative Purpose
谷歌的MTP是：管理全世界的信息；
微軟的MTP是：讓全世界的辦公電腦，用上微軟的軟件；
優(yōu)衣庫的MTP是：用最低價提供最高品質(zhì)的衣服；
索尼的的MTP是：扭轉(zhuǎn)日本產(chǎn)品在全世界的劣質(zhì)形象；
迪士尼的MTP是：為人們制造快樂；
百勝的MTP是：為全世界提供優(yōu)質(zhì)餐飲；
三星的MPT是：產(chǎn)業(yè)報國；
樊登讀書的MTP是：幫助三億國人養(yǎng)成閱讀習(xí)慣
創(chuàng)業(yè)時的初衷對每一個創(chuàng)業(yè)者來說都至關(guān)重要，明白自己想為這個事情解決什么問題，然后用MTP描述出來。（它既包含足夠宏大的市場前景，又有可以發(fā)力解決的問題，同時還是一個偉大的目標(biāo)）有了MTP，你會發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)不再是一件風(fēng)險極大的事，優(yōu)秀的人才和資源都會自發(fā)聚龍到你的身邊，讓你的每一步都走的堅實又充滿希望。
要想讓顧客日久生情，首先得讓客戶對你的產(chǎn)品一見鐘情
一個問題，痛不痛？有多痛？完全取決于對方的感受。
所以，你的問題，將縮影到你的MTP上，你的目標(biāo)偉不偉大也同樣取決于你的感受！
