這本書是丹尼爾·伯勒斯和約翰·戴維·曼所作，前者是一位未來學(xué)家，也是科技發(fā)展領(lǐng)域的咨詢大師，他專注于科學(xué)和創(chuàng)新領(lǐng)域的長期發(fā)展，為500強(qiáng)企業(yè)的CE0們提供建議，幫助他們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會，解決經(jīng)營難題，后者是一名有25年寫作經(jīng)驗(yàn)的，關(guān)于商業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)力以及成功法則的暢銷書作者。本書的作者所領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)構(gòu)是全球久負(fù)盛名的預(yù)測者，數(shù)百次精確預(yù)測到大變革，無一失手，本書首次公開作者精準(zhǔn)預(yù)測的邏輯，以7大原則構(gòu)建遠(yuǎn)見力，甫一出版即登亞馬遜暢銷書榜首，受到美國商界精英的熱烈追捧。遠(yuǎn)見力是一種可以開發(fā)、細(xì)化、強(qiáng)化的技能，跟隨本書養(yǎng)成正確的習(xí)慣，你也可以看到硬趨勢。
? ?假如未來是可見的，結(jié)果會怎么樣？投資者會播下財富的種子，等待收獲確定性的利潤；創(chuàng)業(yè)會調(diào)整業(yè)務(wù)方向，下一個臺風(fēng)口會像航班一樣準(zhǔn)時到來；理解未來就是理解趨勢。趨勢有哽趨勢和軟趨勢之分，硬趨勢是未來的定數(shù)，軟趨勢則是變數(shù)。
? ?第一章是從確定性出發(fā)，使用硬趨勢預(yù)測將會發(fā)生什么，舉了一個關(guān)于作者處理福爵咖啡公司和員工在勞動合同上的矛盾的例子，作者去做了一個演講，讓企業(yè)恢復(fù)了生產(chǎn)。作者的話并沒有帶去新的信息，那工廠怎么從罷工開始，恢復(fù)了呢？他只是通過提問，讓大家看到了原本就存在的事實(shí)。但這足以讓雙方打破僵局，重訂合約，恢復(fù)生產(chǎn)，福爵公司的員工已經(jīng)具備解決問題的所有條件，問題是他們之前只關(guān)注分歧，把共識放在一旁，每個人都會犯這樣的錯誤，我們很容易關(guān)注負(fù)面的東西解決不了的問題，無法取得共識的爭議點(diǎn)不確定的事物，如果我們只關(guān)注這些，就發(fā)達(dá)成任何的共識，越關(guān)注不確定性，不為人所知的事物，就越無法采取有效行動。事情變化分為周期變化，線性變化，有硬趨勢和軟趨勢之分。我們可以不用自我設(shè)限，我們可以列出已經(jīng)知道你能辦到的事情，不要把自己困在做不到的牢籠中，每當(dāng)遇到不能確定的事，就先擱在一邊，專注于能確定的事情。
?第二章是洞察先機(jī)，基于你所知的未來，確定策略，以前提倡主動是因?yàn)榉磻?yīng)靈活，現(xiàn)在提倡先發(fā)制人，是因?yàn)槎床煜葯C(jī)。我們不應(yīng)該，想要加快腳步，而是應(yīng)該放慢速度，停下來思考，學(xué)會如何精準(zhǔn)看出硬趨勢，懂得如何管理機(jī)遇，可以問問自己一些問題來確保你的目標(biāo)是正確的，你的未來也是可以預(yù)測的。
?第三章是變革，利用技術(shù)驅(qū)動型變革發(fā)揮你的優(yōu)勢，只要有可能必將會實(shí)現(xiàn)，你不去做的別人就會做。
?第四章是跳出你面臨的問題，這并非真正的問題，每個問題下都隱藏著機(jī)會。棘手的問題很容易看作無法繞過的龐大路障，導(dǎo)致的是拖延和裹足不前，要認(rèn)識到這些問題通常不是真正的問題，跳過這些問題，而不是去解決它們，讓頭腦自由的探索，思考真正的問題。你可以反問自己為什么這是一個問題，最終你會發(fā)現(xiàn)自己真正的問題，這個過程往往比你想象的更快。
? 第五章反其道而行，看向沒有人關(guān)注的方向，做沒有人做過的事兒，反向思考，尋找機(jī)會，不要墨守成規(guī)。
? 第六章是重新定義和再創(chuàng)造，用強(qiáng)有力的新方式識別，并利用你的獨(dú)特性。基于眼前已經(jīng)發(fā)生的事情對事業(yè)進(jìn)行再創(chuàng)造，一直以來都是一個有力的戰(zhàn)略，但如今再創(chuàng)造成為當(dāng)務(wù)之急，在創(chuàng)造不同于添加或者改變某些功能，一旦事情被再創(chuàng)造，它就永遠(yuǎn)回不到從前了。重塑自己，因?yàn)檫@關(guān)系到我們的事業(yè)。
?第七章主導(dǎo)未來，否則別人就會指給你一個未來。因?yàn)槲覀冇鲆娏丝茖W(xué)技術(shù)變革的趨勢，掌握了確定性，跳過現(xiàn)有的應(yīng)用程序的限制，利用一切機(jī)會反其道而行，不斷的反問自己，如何能夠重新定義和再創(chuàng)造，一開始就看準(zhǔn)趨勢的走向，再考慮產(chǎn)品的理念，把自己放在正確的位置，朝向正確的方向保持平衡，科學(xué)的變革浪潮自然會帶著我們向前沖，我們做到了，你也能做到。
