指定清晰的游戲規(guī)則

玩游戲有玩游戲的規(guī)則，工作也一樣，規(guī)則就是sop? 就是kpi 一旦指定，需要執(zhí)行，只有這樣人人遵守，才行執(zhí)行下去。

中國大多數(shù)企業(yè)沒有清晰的游戲規(guī)則，這個是我今后帶團隊需要注意的，拒絕辦公室生存技能，韓都衣舍是成功的例子。就像班主任的學(xué)員可以復(fù)制。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時代，要不斷優(yōu)化規(guī)則，包括激勵機制，績效方式和授權(quán)都要不斷提升，提高工作效率