這段時間看書看新聞，發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象。

日本的企業(yè)家很喜歡說經(jīng)營哲學(xué)（有點像我們說的經(jīng)營理念），在經(jīng)營哲學(xué)之下，建立一套屬于自己公司的經(jīng)營體系，經(jīng)營方法，企業(yè)文化等等。

而中國的企業(yè)家，最近好像聽到的都是996，007，如果失敗了就算做公益之類的話語，而求職者更是抱著“你別和我談夢想，談錢只說吼實際點！”，這也從另一方面導(dǎo)致了很多企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展過程中不注意經(jīng)營哲學(xué)和企業(yè)文化，畢竟效益優(yōu)先嘛！

當(dāng)然，我們今天只說經(jīng)營哲學(xué)，企業(yè)文化這個下回在聊。

在稻盛和夫的《阿米巴經(jīng)營》里面，就說到他當(dāng)年創(chuàng)立京瓷的時候，是如何一步步由小到大的，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，阿米巴經(jīng)營便應(yīng)運而生。

那么，究竟什么的才是阿米巴呢？

“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思，屬原生動物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強的適應(yīng)能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老，最具生命力和延續(xù)性的生物體。

簡單點說，就是講公司有大化小，拆成一個又一個靈活的部門和組織。

在阿米巴經(jīng)營方式下，企業(yè)組織也可以隨著外部環(huán)境變化而不斷“變形”，調(diào)整到最佳狀態(tài)，即能適應(yīng)市場變化的靈活組織。

你肯定要問了，我現(xiàn)在就是在公司的某某部門啊，那我們公司也是阿米巴經(jīng)營了。

不，實際上拆出部門來，只是阿米巴最基礎(chǔ)的一個步驟！而在拆出來之前，你還要明白阿米巴的三個目的。

日本當(dāng)時就有很多企業(yè)跟風(fēng)做阿米巴經(jīng)營，但他們并沒有明白，優(yōu)秀的并不是阿米巴經(jīng)營，而是阿米巴經(jīng)營背后的目的與做法！

盲目的跟風(fēng)，只會讓自己的企業(yè)陷入泥潭，這點在現(xiàn)階段的中國企業(yè)身上屢見不鮮！

996工作制！KPI考核！扁平化關(guān)機！績效制度！背靠背制度……等等等等，但，這樣的東西究竟適不適合自己，他們或許從來沒有考慮過。

因為在他們看來，大佬們成功，只是因為工作制度而已……