常常聽到HR說招聘難，但其實(shí)招聘是有技巧的，招聘技巧不夠到位，往往會造成災(zāi)難，無法留住人才。想要提高招聘效率，咱們需要將招聘步驟一一拆解，選出重要且可提升空間比較的多步驟，想要招聘到合適的員工，人事星球建議HR從候選人、到面率、面試效率三個(gè)方面入手提升。

一、足夠多的候選人

想要吸引到足夠多的候選人，除了招聘渠道的選擇外，崗位JD的編寫也是非常重要的，可以說一份好的崗位JD，不亞于一篇爆文的效果，但是怎樣才能夠?qū)懗鲎銐蛭说膷徫籎D呢，按照這個(gè)公式：妥妥的寫出爆文JD，

先放出看似有競爭力的點(diǎn)，然后將冷冰冰的描述改為引發(fā)人類美好感情的畫面性描述，通過反差等手段制造爆點(diǎn)。

二、到面率的提升

到面率也是招聘中非常重要的階段，相比HR們都遭受到被候選人放鴿子的情況吧，而候選人放鴿子的原因也是各式各樣，只有你想不到，沒有候選人說不出來的理由，針對此現(xiàn)象，人事星球建議大家要懂得這些面試邀約技巧。

1、走心有效的電話面試

HR在邀約面試時(shí)，不僅需要足夠的了解崗位JD，還需要通過電話面試充分了解，將機(jī)械化的約面變成有效溝通，可參考一下電話面試話術(shù)：

①通過全稱確認(rèn)對方身份，如：你好，請問是XXX小姐/先生嗎？

②詢問是否方便說話表示尊重。

③清晰的自我介紹和公司介紹，如：我是XXX公司的HR XXX，看到您正在找XXX崗位的工作，您的簡歷我們仔細(xì)拜讀后覺得與我們XX崗位很匹配，不知道您是否感興趣了解一下？

④詳細(xì)介紹公司情況，崗位情況、工作時(shí)間福利等基本信息，至少突出三個(gè)吸引候選人的優(yōu)勢

⑤再次確認(rèn)候選人狀態(tài)（是否在職和離職狀態(tài)）、目前對崗位的興趣，以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等信息

⑥確定合適后可以確定面試時(shí)間，可根據(jù)用人部門的面試安排提供幾個(gè)面試時(shí)間供參考，切記以開放的形式詢問候選人，如果候選人時(shí)間安排較緊張，可以候選人的時(shí)間為主。

⑦最后，HR需要告知候選人將會以什么形式（郵件或短信）再次確認(rèn)面試時(shí)間，提醒候選人注意查收，面試邀約通知建議附上公司及崗位介紹、面試地點(diǎn)及路線、聯(lián)系人信息等

2、提高招聘效率的小技巧

①篩選簡歷要用心，最好找用人部門確認(rèn)匹配度，這是提高招聘效率的基礎(chǔ)；

②電話時(shí)間要注意，避免過早、避免午休時(shí)間，在職者如果不方便說話可以問是否能通過微信或QQ聊，或者另約時(shí)間電話溝通；

③面試時(shí)間要根據(jù)候選人所在地靈活調(diào)整，距離較遠(yuǎn)可以選擇下午，在職者盡量選下班或周末比較方便的時(shí)間。

④保持溝通，建議電話結(jié)束后添加候選人微信QQ等社交聯(lián)系方式，可幫助提醒候選人，提高到面率。

⑤未到場的候選人可了解其原因，若還有面試意向可再次約見，若無意向也可保持聯(lián)系，當(dāng)作人力資源或人才庫資源使用。

三、面試效率

面試效率也是招聘過程中的重要一環(huán)，時(shí)間過長或過短對招聘效果來講都不理想，建議HR根據(jù)不同崗位選擇不同的側(cè)重點(diǎn)以及面試方法。如普通崗位可重點(diǎn)關(guān)注作經(jīng)歷或者個(gè)人能力與崗位的匹配度，企業(yè)文化匹配度。而中層管理崗需要考察協(xié)調(diào)能力、一定的領(lǐng)導(dǎo)力和情緒控制力、結(jié)構(gòu)化思維或依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)分解工作的能力；高層管理崗則需要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略定位理解力和引導(dǎo)力、業(yè)績導(dǎo)向

根據(jù)不同的情況進(jìn)行靈活調(diào)整時(shí)HR招聘時(shí)需要掌握的技巧之一，如果你能夠?qū)⒁陨先c(diǎn)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中，并不斷提升，將會對招聘工作帶來意想不到的效果，人事星球也將持續(xù)為大家分享HR招聘技巧和其他模塊相關(guān)內(nèi)容，和人事星球一起探索成長吧。