簡(jiǎn)介

總共有6個(gè)過程組；6 = 5 + 1
P298，表10-1

定義

管理項(xiàng)目按時(shí)完成所需的各個(gè)過程。

圖

image.png

1. 規(guī)劃進(jìn)度管理

概念和作用

規(guī)劃進(jìn)度管理是為規(guī)劃、編制、管理、執(zhí)行和控制項(xiàng)目進(jìn)度而制定政策、程序和文檔的過程。本過程的主要作用是為在整個(gè)項(xiàng)目期間管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。

示意圖

企業(yè)微信截圖_b3b44110-0930-4b46-8bb3-5da9fc1a604e.png

2. 定義活動(dòng)

概念和作用

定義活動(dòng)是識(shí)別和記錄為完成項(xiàng)目可交付成果而需采取的具體行動(dòng)的過程。本過程的主要作用是，將工作包分解為進(jìn)度活動(dòng)，作為對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行進(jìn)度估算、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制的基礎(chǔ)。

示意圖

企業(yè)微信截圖_4a51038a-bdb7-4841-a422-8ca1ce15d175.png

3. 排列活動(dòng)順序

概念和作用

排列活動(dòng)順序是識(shí)別和記錄項(xiàng)目活動(dòng)之間關(guān)系的過程。本過程的主要作用是定義工作之間的邏輯順序，以便在既定的所有項(xiàng)目制約因素下獲得最高的效率。

示意圖

企業(yè)微信截圖_aa887048-c57c-4078-b103-9a3df8090043.png

4.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

概念和作用

估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間是根據(jù)資源估算的結(jié)果，估算完成單項(xiàng)活動(dòng)所需工作時(shí)段的過程。本過程的主要作用是確定完成每個(gè)活動(dòng)所需花費(fèi)的時(shí)間量。

示意圖

企業(yè)微信截圖_83baacdd-7068-4667-bf22-380eacb0c677.png

5.制定進(jìn)度計(jì)劃

概念和作用

制定進(jìn)度計(jì)劃是分析活動(dòng)順序、持續(xù)時(shí)間、資源需求和進(jìn)度制約因素，創(chuàng)建進(jìn)度模型，從而落實(shí)項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控的過程。本過程的主要作用是為完成項(xiàng)目活動(dòng)而制定具有計(jì)劃日期的進(jìn)度模型。

示意圖

企業(yè)微信截圖_99cfdcd0-0c48-4e7c-b3f0-73be6651fd3a.png

6.控制進(jìn)度

概念和作用

控制進(jìn)度是監(jiān)督項(xiàng)目狀態(tài)，以更新項(xiàng)目進(jìn)度和管理進(jìn)度基準(zhǔn)變更的過程。本過程的主要作用是在整個(gè)項(xiàng)目期間保持對(duì)進(jìn)度基準(zhǔn)的維護(hù)。

示意圖

企業(yè)微信截圖_a9829155-144a-4c1e-a67d-a617f78b6faa.png