收支方式：以零售商和供應(yīng)商或者品牌商的交易關(guān)系為例，共有三種：
第一，固定收益模式。品牌商租賃零售商店面，根據(jù)租賃面積支付租金，進行產(chǎn)品販賣
第二，分成模式。品牌商與零售商合作，將產(chǎn)品收益以6：4分成，即每售出100元的產(chǎn)品，品牌商分60元，零售商分40元
第三，剩余價差模式。零售商買斷品牌商產(chǎn)品，銷售給顧客，賺取價差
由此可見，同一品類在不同零售商會有不同收支方式，在不同條件下會創(chuàng)造不同的價值
“魏朱六要素商業(yè)模式”模型（八）
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