新氣象，HS20來年，今年提管培生概念，設(shè)備方向和研發(fā)方向都是研究生學(xué)歷，只不過畢業(yè)院校比較一般。

HR未做系統(tǒng)性功課，輪崗培訓(xùn)計劃由我來完成，轉(zhuǎn)發(fā)TJ，SYT 。

完成車間2周輪崗實訓(xùn)，對下一步培訓(xùn)計劃依然沒有思路和規(guī)劃，再次提供一周的理論培訓(xùn)plan。

理論培訓(xùn)考慮無菌，設(shè)備全生命周期，新建項目工程本年度最為重要的工作方向。

給研究生上課，課件沒有費心撰寫，選擇3個典型課件，錢應(yīng)璞的無菌，吳軍的設(shè)備管理，張金巍的制藥項目和工程，都是行業(yè)內(nèi)大牛。

無菌和設(shè)備都進行宣貫，展開講的話時間遠遠不夠，控制在2h左右，總體感覺還不錯，不過從他們的面部表情來看，強勢輸出應(yīng)該還是很懵的，畢竟之前從來沒有接觸的知識點。項目管理本周周五請假，和HR溝通調(diào)時間至下周。