Lighthouse互聯(lián)網(wǎng)實驗室又來向大家展示我們的成果啦！在人手一車的時代，在交通堵塞成為常態(tài)的時代，沒有一款移動電臺，要怎樣才能打發(fā)無聊的堵車時間??？本次，Lighthouse互聯(lián)網(wǎng)實驗室選取了喜馬拉雅以及蜻蜓FM兩款移動電臺進行了簡單的分析，希望能給互聯(lián)網(wǎng)er帶來幫助和啟發(fā)。

喜馬拉雅FM

喜馬拉雅FM是一個內(nèi)容聚合加社交的媒體型平臺，為用戶提供收聽或播音功能，使用戶恰當?shù)乩煤盟槠瘯r間，快速地找到讓自己感興趣的內(nèi)容。

功能分析

喜馬拉雅的功能主要分為內(nèi)容產(chǎn)出、尋找優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及連接用戶三個板塊。

（1）內(nèi)容產(chǎn)出。用戶可以隨時隨地利用手機進行錄制，取代了以往專業(yè)的錄播室，大大降低了用戶的使用門檻。為了提高內(nèi)容質(zhì)量，平臺打造TOP100的排名榜單，以及各種熱門的活動來挖掘優(yōu)秀、有趣的音頻內(nèi)容。

（2）尋找優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。當音頻內(nèi)容越加豐富時，平臺需要幫助用戶在眾多音頻中發(fā)現(xiàn)好聲音，降低選擇難度。其中的付費精品通常是由各個領(lǐng)域的名人大咖產(chǎn)生的，以大咖身份吸引忠誠的粉絲。同時，平臺對音頻內(nèi)容進行了多維度的分類以滿足用戶不同的需求。隨著直播形式的火爆，平臺還專門開辟出了現(xiàn)場直播功能。

（3）連接用戶。為了增加用戶粘性，平臺還推出了圈子、彈幕以及打賞的功能。

商業(yè)模式

喜馬拉雅的盈利主要來自以下四種：

一是廣告收費，主要分為音頻類廣告和展示類廣告兩種。

二是由粉絲經(jīng)濟所帶來的收入。

三是來自精品內(nèi)容的訂閱付費。

第四是來自產(chǎn)業(yè)鏈下游的硬件收入。

競品分析

經(jīng)過與考拉FM、網(wǎng)易云音樂的對比分析，我們?yōu)橄柴R拉雅的發(fā)展提出了以下建議：

（1）喜馬拉雅FM需要培養(yǎng)好草根主播的版權(quán)意識，對播客內(nèi)的音樂進行整改.其次與音樂應(yīng)用合作，達成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)，以此獲得大量音樂版權(quán)。

（2）喜馬拉雅可以設(shè)立獎勵機制，激發(fā)草根主播的參與的熱情度，繼續(xù)發(fā)力獨家聲音資源。與音樂類平臺達成戰(zhàn)略合作，獲取更多音樂資源，把音樂電臺做好，提升內(nèi)容競爭力。

（3）喜馬拉雅應(yīng)加強硬件技術(shù)開發(fā)，深化場景內(nèi)的服務(wù)，再增加汽車品牌合作關(guān)系。

蜻蜓FM

蜻蜓FM是一款基于移動互聯(lián)網(wǎng)的廣播收音機應(yīng)用，全面收錄中國大陸、港澳臺地區(qū)、海外地區(qū)的廣播電臺，提供全球在線新聞、音樂、經(jīng)濟、娛樂等3000多個電臺頻道，以及主播電臺、有聲讀物、各類播客等點播內(nèi)容。

功能分析

由于蜻蜓FM與喜馬拉雅的功能相似，這里就不再贅述了。

商業(yè)模式

蜻蜓FM的盈利模式有以下幾種：

（1）流量包利潤：蜻蜓FM和三大運營商達成深度合作，從和運營商合作的收費內(nèi)容中抽成獲利。

（2）打賞抽成：平臺用戶可以對自己喜愛的主播進行打賞，刺激用戶進行消費，平臺從中抽成，增加收入。

（3）商城收入：蜻蜓FM設(shè)有商城板塊，主要出售耳機，音響，記憶枕，水杯等日常物品，通過自營銷售產(chǎn)品獲得收入。

（4）版權(quán)分銷：蜻蜓FM購買了版權(quán)之后，再將其分銷給其他網(wǎng)站，獲得版權(quán)收入。

（5）廣告收入：蜻蜓FM在界面中投入廣告，以此賺取廣告費用。

競品分析

經(jīng)過與懶人聽書、考拉FM的對比分析，我們?yōu)轵唑袴M的發(fā)展提出了以下建議：

（1）蜻蜓FM為了拓寬市場除了發(fā)力車載市場，還可以在其他方面加大在場景化運用上面的布局。例如:

① 增加在旅游景區(qū)的導航功能。

② 和可穿戴設(shè)備合作。

③ 與智能家居進行合作。

（2）蜻蜓FM可以完善智能推薦功能。蜻蜓FM可以利用大數(shù)據(jù)給用戶很好的進行個性化推薦，甚至可以減少用戶去選擇的時間，提升用戶體驗。

（3）蜻蜓FM可以著重發(fā)展聽書這一塊，尤其是長音頻可以保持用戶粘性，提高用戶活躍度。

（4）蜻蜓FM可以增加社交板塊。一方面可以滿足用戶的交流需求，另一方面也可以通過舉辦活動增加用戶粘性。

總結(jié)

經(jīng)過對喜馬拉雅以及蜻蜓FM的分析，我們對移動電臺領(lǐng)域也有了一定的了解。近年來人們對移動電臺的需求旺盛之外，國家關(guān)于版權(quán)的政策也逐漸明朗。注重版權(quán)保護

的移動電臺將迎來最好的發(fā)展機遇期，其較為成熟的版權(quán)保護機制將成為平臺未來發(fā)展的重要推動力。針對這一現(xiàn)狀，我們做了以下總結(jié)：

（1）在產(chǎn)業(yè)鏈上游，移動電臺APP需要加強IP建設(shè)，加快商業(yè)變現(xiàn)。注重版權(quán)的同時，也要加強自媒體的孵化體系建設(shè)。

（2）產(chǎn)業(yè)鏈中游，移動電臺APP需要優(yōu)化的一個是優(yōu)化社區(qū)板塊,另一個是加強大數(shù)據(jù)催生下的個性化推薦。

（3）在下游，移動電臺APP可以拓展車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，更加注重打造車內(nèi)場景化服務(wù)，可以嘗試基于用戶的位置信息，向其推送周邊的路況以及更多有趣的生活資訊。