得到有門課叫《華杉講透孫子兵法》，里面最后一篇文章，華杉提煉出了《孫子兵法》的七大商業(yè)思維模型。我個(gè)人覺得講得很精辟，但讀了很多遍，其實(shí)都是似懂非懂。但還是想寫一寫當(dāng)前的一些理解，好在踐行的過(guò)程中有些方向。
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四、虛實(shí)思維模型
華杉在這個(gè)模型里提到了三大原理及兩大戰(zhàn)略。
三大原理是：以實(shí)擊虛；有實(shí)有虛；以虛換實(shí)。
兩大戰(zhàn)略是：藍(lán)海戰(zhàn)略和主場(chǎng)戰(zhàn)略。
其中，他提及藍(lán)海戰(zhàn)略是以虛換實(shí)的方法論，他舉了漢庭酒店的例子：
”砍掉酒店的餐飲等配套服務(wù)，把這些地方全虛，換取’睡好覺，洗好澡，上好網(wǎng)‘，三個(gè)地方做實(shí)?！?/p>
對(duì)于主場(chǎng)戰(zhàn)略，他強(qiáng)調(diào)的是，你要調(diào)動(dòng)別人，而不要被別人調(diào)動(dòng)。
關(guān)于虛實(shí)的問題，我之前看梁寧在講傅盛帶領(lǐng)獵豹突圍的故事時(shí)，也有所涉及。
傅盛當(dāng)初帶領(lǐng)其創(chuàng)業(yè)公司可牛加入獵豹的前身金山網(wǎng)絡(luò)時(shí)，面臨的是巨大的內(nèi)憂外患。他當(dāng)初的選擇是：
把金山網(wǎng)絡(luò)的七八條老產(chǎn)品線全部變虛----砍掉，只剩兩個(gè)：毒霸、衛(wèi)士，目的是把金山的根基”安全“做實(shí)。
然后，All in所有的資源把”安全“這個(gè)點(diǎn)做到最好。
我看梁寧對(duì)于傅盛的這個(gè)選擇，有這樣的評(píng)價(jià)：
”如果你對(duì)自己不夠自信，才會(huì)分散精力，但是如果你內(nèi)心可以放下恐懼，在最重要的點(diǎn)上全力以赴，才真的有可能把這個(gè)點(diǎn)做強(qiáng)?！?/p>
從這個(gè)角度而言，虛實(shí)思維模型，其實(shí)是在提醒我們：對(duì)于目前在做的事情，如果只有一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)，那么會(huì)是什么？
