百度解釋:人無(wú)需為生活開(kāi)銷而努力為錢(qián)工作的狀態(tài)，自己的時(shí)間可以自己自由支配，被動(dòng)收入＞日常開(kāi)支，那就稱之為財(cái)務(wù)自由。

那就可以通過(guò)日常開(kāi)支來(lái)計(jì)算需要的“被動(dòng)收入”了。

假設(shè)：

①二狗子平均月開(kāi)銷是1W，那年度開(kāi)銷就是12W；

②銀行有一款理財(cái)業(yè)務(wù)，年化利率可以做到3%（這幾年降息，不知道銀行能不能做到這個(gè)利率了）；

③12/0.05=400W，用400W去辦理這款年化3%的理財(cái)業(yè)務(wù)，就可以產(chǎn)生12W/年的利息；

④這400W產(chǎn)生的利息（被動(dòng)收入）就可以覆蓋年度開(kāi)銷。

綜上：可以理解為，二狗子想上班就上班，不想上班就不上班，不用出賣自己的時(shí)間也不會(huì)影響到自己的生活，有“400W”就夠了，這些錢(qián)就是二狗子財(cái)務(wù)自由所需的初始資金。

二狗子有了這400W就可以實(shí)現(xiàn)有足夠的時(shí)間做自己的事了。

注:欲望無(wú)限膨脹的請(qǐng)忽略，比如今天想買(mǎi)豪宅，明天想買(mǎi)豪車，后天想買(mǎi)飛機(jī)的伙伴，此計(jì)算方式不適合你。

（根據(jù)你的開(kāi)銷，以及現(xiàn)實(shí)的理財(cái)收益，可以算一下自己離財(cái)富自由還差多少錢(qián)）

沒(méi)有實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由之前，基本上都在通過(guò)出售自己的時(shí)間來(lái)滿足生活所需。

日?；ㄤN，小孩教育，提升生活品質(zhì)等等，都離不開(kāi)錢(qián)，每個(gè)月都會(huì)有一筆開(kāi)銷支出，為了能夠每個(gè)月都有錢(qián)來(lái)支出，我們不得不努力上班工作，上班賺取工資來(lái)獲取更好的生活。我們大部分人的時(shí)間都花在上班上，也就是一天中最少有8H要出賣給公司，通過(guò)出售自己的時(shí)間來(lái)?yè)Q錢(qián)。

什么是個(gè)人商業(yè)模式？

出售自己的時(shí)間來(lái)滿足生活所需，可以理解為是個(gè)人商業(yè)模式。那個(gè)人商業(yè)模式有多少種呢，分為三類：

第一類：一份時(shí)間出售一次，比如上班；

第二類：一分時(shí)間出售多次，比如出書(shū)、制作課程去賣、做一個(gè)視頻等；

第三類：購(gòu)買(mǎi)他人的時(shí)間再賣出去獲得收益，比如創(chuàng)業(yè)者，投資人；

△上班，是不是就是把時(shí)間出售給了公司，而且同一段時(shí)間只能出售一次；

△做了一門(mén)課程掛到網(wǎng)上去賣，出一張唱片，出一本書(shū)，做一個(gè)視頻發(fā)抖音等等， 如果以上這些可以帶來(lái)收益，那是不是花一定時(shí)間可以出售多次；

△有一個(gè)好的商業(yè)模式，自己創(chuàng)立一家公司，招聘員工，最終公司盈利，這是不是購(gòu)買(mǎi)他人的時(shí)間，讓他人給自己創(chuàng)造價(jià)值，投資別人給你創(chuàng)造價(jià)值也是一個(gè)道理；

目前的我們大部分上班族就是第一類商業(yè)模式，也就是一份時(shí)間出售一次。

作為第一類商業(yè)模式，要如何優(yōu)化呢？

有兩種方式:

①提高時(shí)間出售單價(jià)

②時(shí)間多出售幾次

注:通過(guò)擠壓自己的生活和睡眠時(shí)間去跑滴滴，送外賣等依舊是時(shí)間出售一次；

當(dāng)能力變得越來(lái)越強(qiáng)，給公司可以創(chuàng)造更大的價(jià)值，正常的公司是不是會(huì)給你進(jìn)行加薪，這樣的話就是提高了時(shí)間出售單價(jià)。

能力變強(qiáng)是可能在一個(gè)一個(gè)的項(xiàng)目中不斷提升的，提升的前提在于心態(tài)。

老板分配一項(xiàng)任務(wù)，有兩個(gè)選擇，一是做完（有時(shí)候做完就滿足了老板的需求，就以為已經(jīng)做好了），二是做好。大部分人會(huì)選擇做完，公司給多少錢(qián)就做多少事，多一分都不會(huì)給公司貢獻(xiàn)（最多就是被貢獻(xiàn)，被壓著加班），所以這就存在雖然做了一個(gè)又一個(gè)的項(xiàng)目，但是能力沒(méi)有變強(qiáng)的跡象。

少部分人會(huì)選擇做好，做好的過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題，比如做一份工作報(bào)告，自己的PPT能力不是很強(qiáng)，把報(bào)告做好（能夠解決老板95%問(wèn)題，讓其沒(méi)有什么疑問(wèn)，而不是無(wú)限次的打回重做）需要額外發(fā)時(shí)間去學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)圖表的運(yùn)用，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)邏輯的搭建等），如何把內(nèi)容在PPT上以更好的方式呈現(xiàn)，在經(jīng)過(guò)能力強(qiáng)化后，才有可能把一項(xiàng)任務(wù)做好。

很多人其實(shí)在一開(kāi)始是一腔熱血的想把每一項(xiàng)任務(wù)做好的，做著做著沒(méi)有收到正向反饋，就開(kāi)始慢慢懶惰了。內(nèi)心的懶惰小人會(huì)出來(lái)：你把事情做這么好有什么用，老板依舊不給你加工資，你看那個(gè)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，每天上班摸魚(yú)打混，不一樣工資照發(fā)么，很多人在這樣的狀況下心態(tài)變化，開(kāi)始從把一項(xiàng)任務(wù)“可以做好”變成了“只想做完”。

但是有一些東西或許我們沒(méi)有注意到，當(dāng)我們?cè)诎讶蝿?wù)做好的過(guò)程中，是不是經(jīng)常會(huì)存在需要對(duì)能力進(jìn)行強(qiáng)化；做策劃的是不是要想著如何不斷提升自己的創(chuàng)意能力等；做項(xiàng)目的是不是需要提高自己對(duì)時(shí)間把控能力，溝通能力，風(fēng)險(xiǎn)管理能力等；做銷售的是不是提升自己的人際關(guān)系建立能力，持續(xù)建立自信和自我激勵(lì)的能力等等。

當(dāng)自己在持續(xù)的把任務(wù)做好后，自己的能力也會(huì)隨著提高，自己的能力提高，可以理解為把時(shí)間又出售給了自己一次，這樣看來(lái)，自己的時(shí)間出售了兩次，第一次出售給了公司獲得報(bào)酬，第二次出售給了自己獲得成長(zhǎng)。

不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中，才會(huì)讓自己能力越來(lái)越強(qiáng)，那身處第一類商業(yè)模式的自己，才有可能不斷突破，躍遷到離財(cái)務(wù)自由更近的狀態(tài)。

關(guān)于成長(zhǎng)

成長(zhǎng)的路徑有很多，我理解的成長(zhǎng)分為三大類:身體方面，心理方面，技能方面。

身體方面，通過(guò)鍛煉提升自己的身體素質(zhì)，可以是每天一萬(wàn)步，可以時(shí)跑步，可以是球類運(yùn)動(dòng)，鍛煉的方式太多了，適合自己的就行，讓自己可以有更好的精力去應(yīng)對(duì)未來(lái)的各種不確定，身體才是革命的本錢(qián)。

心理方面，如何讓自己情緒更加穩(wěn)定，不會(huì)輕易的動(dòng)怒；針對(duì)自己的認(rèn)知體系能不能不斷升級(jí)，針對(duì)各種概念進(jìn)行升級(jí)，比如上面說(shuō)的財(cái)務(wù)自由計(jì)算方式，就讓我自己對(duì)未來(lái)有更多的確定感，知道自己想要想要的生活狀態(tài)，然后朝著這種狀態(tài)不斷的接近，內(nèi)心就不會(huì)向以前那么浮躁。

技能方面，給自己制定一個(gè)小目標(biāo)，每年學(xué)會(huì)一項(xiàng)新技能，自己今年的計(jì)劃是對(duì)營(yíng)養(yǎng)學(xué)進(jìn)行入門(mén)，然后通過(guò)生活不斷的去實(shí)踐，提升自己的身體狀況。

其實(shí)年度計(jì)劃的內(nèi)容也基本上是和成長(zhǎng)有關(guān)，只是在不同的成長(zhǎng)維度去實(shí)踐，像我們年度計(jì)劃上出現(xiàn)最多的內(nèi)容大體是讀書(shū)，運(yùn)動(dòng)，學(xué)一門(mén)外語(yǔ)等等。比如讀書(shū)是心理方面的成長(zhǎng)，每日跑5km是身體方面的成長(zhǎng)，學(xué)一門(mén)外語(yǔ)就是技能方面的成長(zhǎng)。關(guān)于年度計(jì)劃具體如何做可看如下鏈接:

以上，本周思考，與君共勉！

注:個(gè)人商業(yè)模式的概念來(lái)自李笑來(lái)《財(cái)富自由之路》。