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A我的關(guān)注點(diǎn)：1、團(tuán)隊績效不好團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力是首因考量因素；2、理性知識不足以促使行為發(fā)生改變。

M我的心態(tài)：贊同查理．佩勒林博士觀點(diǎn)，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的行為直接反映在團(tuán)隊的綜合素質(zhì)上，當(dāng)一個團(tuán)隊績效長期不佳時，我們首因要對團(tuán)隊領(lǐng)頭人做＂是一只狼領(lǐng)著一群羊或一只羊領(lǐng)著的一群狼的思考＂。

B影響的行為：做為一個領(lǐng)導(dǎo)人要善于或捕捉問題并做優(yōu)劣分析，利用＂關(guān)注點(diǎn)在里，能量就流向哪里＂原理，通過對問題的關(guān)注聚焦和心態(tài)的改變促成行為上的改變。

R產(chǎn)生所要的結(jié)果：學(xué)習(xí)4D評估中的八種行為，理解并提高了自已管理領(lǐng)域多維度視角的行為關(guān)注，期望將4D更好運(yùn)用到自已團(tuán)隊管理中去，促進(jìn)績效提升。