發(fā)簡信
IP屬地：重慶
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4D卓越團隊習書第17、18章A我關注的要點： 1、抱怨會扭曲我們對事實的認知，解決抱怨的方法：把抱怨變成企求或干脆不抱怨。2、團隊要厘清角色、責任與權力，做到崗位人盡其才、...
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4D卓越團隊習書第15、16章等15章核心關注要點： 1、不信任的影響：高達一半的日常業(yè)務活動被干擾或浪費 2、建立良好的信任背景我們要做到：1）、按協(xié)議完成工作；2）、實現(xiàn)...
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4D卓越團隊習書第13、14章關注的要點： 1、解決沖突的核心是找到彼此雙方的共同利益點 2、面具是＂角色模型＂需求產(chǎn)生的，面局會讓我們變得痛苦及阻礙我們與他人真誠互動。有成...
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4D卓越團隊習書第11、12章A第十一章我關注的要點： 1、情商的重要性是智商以及技能的兩倍，越在高層，情商越顯重要。 2、情緒可以歸為五種類型：高興、憤努、悲傷、害怕、愛，...
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4D卓越團隊習書第9、10章習書A我的關注： 1、背景轉變工作表能在臨時背景中轉變人們的注意力和心態(tài)。 2、態(tài)度組成部份為情感和思想，是影響行為的主要因素。 3、故事情節(jié)有綠色...
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4D卓越團隊習書第8章項目經(jīng)理的三角，＂藍色＂心態(tài)與＂橙色＂心態(tài)關注區(qū)別：藍色型心態(tài)中，績效是主導，成本是其次；橙色型心態(tài)中，成本占據(jù)主導地位，績效維持在可接受的最低...
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4D卓越團隊習書第七章M： 四個維度文化的4D解讀不怎么看得懂，懊惱。 B： 反復看了3篇，期望在課堂上能得到老師的解惑。 A： 1、天性使我們知道自已在團隊中最擅長...
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4D卓越團隊習書第六章A我的關注點：卡爾．榮格提出＂性格是由天性偏好基礎上形成的，人們生命早期的任務是在天性基礎上建立自已的性格，到了后期則通過發(fā)展其他三個維度完成其...
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4D卓越團隊習書第五章A我的關注點：2003年到2008年，NASA有超過五百支團隊、兩千名人員參加了近5萬次評估，獲得了團隊在不斷進步并且所有團隊績效都有提升。 M...