職場“小白兔”雖然態(tài)度良好，但是不出業(yè)績，當(dāng)你公司人越來越多，你會發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)氛圍很好但是不出成果，業(yè)績提升不上去，難以突破瓶頸。大家人不錯，你好我好大家好，企業(yè)就是去了激情和動力,失去正向引導(dǎo)的標(biāo)桿，這就是小白兔的可怕之處。

如何讓把這些小白兔拒之門外呢？

兩點(diǎn)：

1 源頭杜絕我們要有識人用人的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。

2 堅(jiān)定自己的思想，小白兔做不好就給他“自由”也許他會有更好的發(fā)展空間。

這是我們明確要做到的事情！