魯小利第58次分享,周日督導(dǎo)小記

督導(dǎo)案例一,是P老師的案例。p老師的督導(dǎo)目標(biāo):(1)咨詢師感覺身后一步引導(dǎo)做的不好,跑的快了,針對這個現(xiàn)象如何做好身后步引導(dǎo)?(2)來訪者老在一個地方打轉(zhuǎn),咨詢師如何應(yīng)對?

王老師督導(dǎo):(1)角色定位好(咨詢師就是傾聽,理解,共情,提問)。(2)相信(來訪者解決自己問題的專家)。(3)放空自己(咨詢師要用空杯心態(tài)去理解傾聽來訪者)。(4)提問,未知的態(tài)度(奇跡問句,應(yīng)對問句,評量問句,關(guān)系問句,假沒問句,成果問句,例外問句,贊美,還有呢?)。

督導(dǎo)案例二,是丅老師帶來的案例。T老師的督導(dǎo)目標(biāo)是:來訪者不與親人朋友交流心里話的情況下,如何挖出例外資源?

王老師督導(dǎo):1、保護(hù)好自己,做好設(shè)置(對危機(jī)干預(yù)的來訪者前期情況了解很重要,問家長生活中有無重要事情發(fā)生?家長如何看這些事情,學(xué)習(xí),生活,成績,睡眠的了解。)

2、不知道沒關(guān)系(不緊逼,關(guān)系建立,不著急),不太好回答。

3、善于發(fā)現(xiàn)資源,問題與人分開(來訪者就是自己最大的資源,來訪者如何應(yīng)對就是最好的資源。)

4、直接贊美,提升能量,身邊人也是很好的資源。

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