去給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候，最要緊的事情是要有主見。

什么是有主見，主見就是要有自己的想法。

客戶給產(chǎn)品經(jīng)理提了一個(gè)需求，因?yàn)榭赡苌婕暗缴虅?wù)的內(nèi)容，所以產(chǎn)品經(jīng)理去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理去找領(lǐng)導(dǎo)說，“客戶說我們要給增加一個(gè)客戶需求，領(lǐng)導(dǎo)你看這能給做嗎？”

這就是典型沒有主見的例子。在這個(gè)例子里，我們完全看不到產(chǎn)品經(jīng)理在問題上的努力和思考，說嚴(yán)重一點(diǎn)，根本沒有盡到崗位職責(zé)，這就是失職。

如果換成另一個(gè)說法：“客戶說要增加一個(gè)需求，我判斷了下這確實(shí)是業(yè)務(wù)需要，我也跟研發(fā)的小伙伴聊了，這個(gè)我們能做。但是開發(fā)量比較大，涉及到要重新談合同追加投入，領(lǐng)導(dǎo)你怎么看？”

在這個(gè)說法里，就可以看到比第一種說法多了四個(gè)層次，高下立判。

主見，體現(xiàn)在匯報(bào)工作上就是要有自己的判斷。

判斷就是一個(gè)結(jié)論，不是說張口就來的。

一個(gè)完整的論證要由理由和結(jié)論兩部分組成。形成結(jié)論之前，要先去搜集信息、甄別信息和整理信息，然后根據(jù)現(xiàn)有的信息得出結(jié)論。

也就是說，你的結(jié)論是有一套完整的證據(jù)和理由支撐的。

你把判斷說給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)會根據(jù)你提供的信息和他的經(jīng)驗(yàn)在做出它的判斷。

你的判斷可以是對的，也可以是錯(cuò)的，重要的是你去整理了充分的資料和經(jīng)過了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎肌?/p>

如果領(lǐng)導(dǎo)同意你的判斷，那就可以理解為你的思維模式很接近領(lǐng)導(dǎo)。如果你做出的判斷大多數(shù)是對的，那領(lǐng)導(dǎo)不提拔你提拔誰呢。

如果你做出的判斷是錯(cuò)誤的，那領(lǐng)導(dǎo)就要給你解釋為什么你的判斷是錯(cuò)的。

因?yàn)槟愕呐袛嗖皇枪铝⒌模怯纱罅康男畔⒑妥C據(jù)來佐證證明的。如果領(lǐng)導(dǎo)想要否定你，那就要否定你的證據(jù)，或者指出你的證據(jù)有不完備的地方，或者推理邏輯有問題。

你看到了嗎，即便你的判斷是錯(cuò)的，那你能得到的信息量也非常豐富！遠(yuǎn)比三言兩語被打發(fā)回去強(qiáng)。

而且，一個(gè)人有沒有干貨，是靠底層的具體內(nèi)容來體現(xiàn)的。如果只漂浮在上層，重復(fù)一堆概念性的內(nèi)容，那只是夸夸其談而已。

在你把支撐判斷的理由說給領(lǐng)導(dǎo)聽，已經(jīng)在和領(lǐng)導(dǎo)有來有往的討論中，就可以表現(xiàn)出來對專業(yè)知識的掌握和對業(yè)務(wù)的把握；領(lǐng)導(dǎo)也會知道，在來匯報(bào)前，你是做了充分的工作。

如果想要評判你，領(lǐng)導(dǎo)同樣也要展現(xiàn)出專業(yè)素養(yǎng)。如果領(lǐng)導(dǎo)只能說你的判斷不對，卻說不出來具體為什么，那我相信你也就心里有底，知道領(lǐng)導(dǎo)的水準(zhǔn)了。

一個(gè)經(jīng)過努力搜集資料和分析、形成自己主見的人，那種從心底散發(fā)出來的自信和氣場絕對是光彩奪目、光亮照人的。

所以，匯報(bào)工作的時(shí)候，給出你的判斷，讓人看見你的想法。