年終總結(jié)

我于今年7月30日很榮幸的加入了NULS團(tuán)隊(duì),擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職,到今天已有5個(gè)月。在這5個(gè)月里,我抱著端正積極的工作和學(xué)習(xí)態(tài)度,在公司和同事的幫助下,迅速熟悉和了解了NULS的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),深入學(xué)習(xí)并理解了區(qū)塊鏈的技術(shù)知識(shí),為我后來融入團(tuán)隊(duì),為NULS打造區(qū)塊鏈金融產(chǎn)品打下了良好且堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這5個(gè)月里,我與NULS共同經(jīng)歷了入駐阿卡迪亞、NULS 2.0上線、CEO離職與高層重組、鏈工廠上線、USDI上線、NULS團(tuán)隊(duì)賬戶被盜等數(shù)個(gè)重大事件,不管事件是正面還是負(fù)面,NULS團(tuán)隊(duì)的伙伴們都選擇高效配合從容應(yīng)對,化危為機(jī),這是一個(gè)充滿正能量的團(tuán)隊(duì),我為加入這樣的團(tuán)隊(duì)為榮。

在工作中,我始終堅(jiān)持一個(gè)原則,在計(jì)劃時(shí)間內(nèi),做出盡可能讓用戶滿意的產(chǎn)品。所以,在事情開始前,我一定會(huì)搞清楚我的目標(biāo)用戶,在用戶關(guān)心的點(diǎn)上盡可能滿足用戶的需求、考慮用戶的體驗(yàn)。因?yàn)橹坝幸恍﹨^(qū)塊鏈和互聯(lián)網(wǎng)金融的工作經(jīng)歷和基礎(chǔ)知識(shí),入職后我主要負(fù)責(zé)金融方向的產(chǎn)品工作。在最初的2-3周時(shí)間里,我主要熟悉了NULS的各項(xiàng)產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)成員,之后,便開始了我主要的產(chǎn)品設(shè)計(jì)——USDI。

USDI

我正式開始我的產(chǎn)品工作,是從接手USDI這個(gè)產(chǎn)品方案開始。菠蘿基金的李易周先生最先勾畫出了USDI產(chǎn)品的初步方案,包含產(chǎn)品特點(diǎn)、代幣的生成規(guī)則、抵押規(guī)則、收益規(guī)則、贖回規(guī)則、未來應(yīng)用場景等。接到USDI方案后,我根據(jù)初步方案的思路,做了USDI的技術(shù)實(shí)現(xiàn)邏輯、目標(biāo)用戶分析、詳細(xì)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品原型、市場推廣PPT等,在進(jìn)入開發(fā)階段后,我同時(shí)擔(dān)任了USDI的項(xiàng)目經(jīng)理,溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計(jì)、市場幾方人員,解答各方疑問,保證USDI項(xiàng)目能如期上線。

在項(xiàng)目開發(fā)過程當(dāng)中,多次遇到技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)與產(chǎn)品方案相矛盾,我們也多次將李總約到公司溝通解決方案。技術(shù)上遇到了之前未考慮到的問題,會(huì)延期,均哥也帶頭加班加點(diǎn),保質(zhì)保量的完成開發(fā)工作。USDI的logo是團(tuán)隊(duì)成員投票后產(chǎn)生的,USDI的市場推廣PPT也是在跟Liesa反復(fù)溝通,多次修改之后完成。然而,就在上線前夕,我們遭遇了國內(nèi)新政策的約束,在討論后,不得不去掉中文版低調(diào)上線,未做任何推廣。雖說購買的人不多,但也已穩(wěn)定運(yùn)行至今,無重大問題。

USDI是我在NULS團(tuán)隊(duì)做的第一個(gè)產(chǎn)品,回頭反思,我們?nèi)杂凶龅貌粔虻轿坏牡胤?。首先,這是一個(gè)金融產(chǎn)品,與其他產(chǎn)品上線只涉及功能的使用不同,USDI還涉及最初的NULS抵押節(jié)點(diǎn)的建立和所需的抵押資金,因?yàn)檫@一塊未做充分準(zhǔn)備,所以上線后無法正常兌換USDI;其次,金融產(chǎn)品的上線首先要做的就是測試人員驗(yàn)證線上流程,而測試資金的申請和準(zhǔn)備,應(yīng)當(dāng)提前做好,這次上線就因?yàn)檫@部分工作未做好,未充分驗(yàn)證線上流程,而導(dǎo)致在上線之時(shí)不能正常使用兌換贖回功能。

在今后的上線準(zhǔn)備工作上,我會(huì)吸取這次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,充分考慮線上環(huán)境運(yùn)行的前提條件和充分驗(yàn)證線上環(huán)境的功能,確保上線環(huán)節(jié)萬無一失。

Nerve官網(wǎng)

Nerve官網(wǎng)是在USDI上線后接手的第二個(gè)項(xiàng)目,在熟悉完白皮書之后,我提煉出了項(xiàng)目各個(gè)頁面上需要的文字,做出了Nerve官網(wǎng)的原型,后交予和開發(fā)。這個(gè)項(xiàng)目雖然只涉及靜態(tài)展示,比較簡單,但重點(diǎn)在內(nèi)容細(xì)節(jié)和視覺呈現(xiàn)。跟小波多次溝通后,才確認(rèn)了團(tuán)隊(duì)頁面的具體內(nèi)容,讓海外人員多次閱讀修改后,才確認(rèn)了英文的翻譯內(nèi)容。

Nerve官網(wǎng)上線后,讓我至今仍有遺憾的是網(wǎng)站的視覺效果,客觀因素是設(shè)計(jì)和前端的工作都排的太滿,找不到時(shí)間來仔細(xì)打磨視覺細(xì)節(jié),從我自身找原因的話,就是沒有見縫插針的去催這個(gè)事情,以至于看似大家都在做優(yōu)先級(jí)更高的事情,但因?yàn)闆]把這個(gè)事掛在心上,而讓事情的總體耗時(shí)更長。

今后,再小的事情,我都會(huì)時(shí)常提醒,只為增加緊迫感,提高大家的效率。

預(yù)言機(jī)官網(wǎng)及其他

工作中,我還接手了其他大大小小的各類項(xiàng)目,包括NULS錢包的移動(dòng)端適配、正在開發(fā)的預(yù)言機(jī)官網(wǎng)、數(shù)據(jù)上鏈產(chǎn)品解決方案等。對未來的和正在進(jìn)行中的項(xiàng)目,我會(huì)比之前更加盡職盡責(zé)的做好工作。

小結(jié)

今年入職5個(gè)月以來,主要主導(dǎo)了USDI、Nerve官網(wǎng)、預(yù)言機(jī)官網(wǎng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作和項(xiàng)目管理工作,并保證了USDI和Nerve官網(wǎng)的上線正常運(yùn)行。

2020 Q1計(jì)劃

在保質(zhì)保量完成本職工作的同時(shí),作為產(chǎn)品經(jīng)理,我還會(huì)將精力主要放在以下幾點(diǎn)上。

1.深入學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈技術(shù)。明年Q1的工作會(huì)涉及到Nerve瀏覽器及錢包的設(shè)計(jì),這對區(qū)塊鏈技術(shù)的學(xué)習(xí)是一個(gè)機(jī)會(huì),對區(qū)塊鏈技術(shù)理解的深度也決定了產(chǎn)品的完善程度,所以這也是一個(gè)挑戰(zhàn)。接下來業(yè)余時(shí)間里,對區(qū)塊鏈技術(shù)的深入學(xué)習(xí)將是我的重點(diǎn)。

2.開闊視野。作為產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)隨時(shí)站在行業(yè)的前沿,洞察行業(yè)的新變化。外面的區(qū)塊鏈峰會(huì)多去走走看看,大佬的微博、公眾號(hào)多關(guān)注,觀察行業(yè)動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)新的思路,與NULS生態(tài)有無結(jié)合契機(jī)。

3.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部學(xué)習(xí)與分享。用輸出倒逼輸入,是有效的,也是我一貫堅(jiān)持的學(xué)習(xí)方式。將學(xué)習(xí)筆記整理成文投稿,盡量全面的將自己的所學(xué)分享給其他成員,在讓團(tuán)隊(duì)獲益的同時(shí),也能讓自己所學(xué),在與團(tuán)隊(duì)智慧的碰撞中更加深刻。

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